เปิดมา 3 เดือนเน้น ๆ มีแต่เรื่องให้ตื่นเต้นกันอยู่ทุกวัน แล้วเราในฐานะคนทำงานควรต้องทำตัวยังไงกับสถานการณ์เหล่านี้ดี
CREATIVE TALK ได้คัดคำแนะนำที่มาแก้ชงให้คนทำงาน 99 ข้อ จาก 49 คนทำงาน เจ้าของธุรกิจ และผู้บริหารในไทย…

สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม (CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK)
1. ชีวิตที่ดีคือชีวิตที่มีทางเลือก จงสร้างโอกาสให้ตัวเองเป็นคนมีทางเลือก ไม่ใช่คนถูกเลือก ถ้าเรามีทางเลือกมาก เราจะไม่ต้องทนทุกข์อยู่กับสิ่งที่ไม่ได้เลือก
2. “มีน้อย ใช้น้อย, มีมาก ใช้น้อย, มีหนี้ ใช้หนี้” คำคมจาก อ.วีระ ปีที่เศรษฐกิจไม่ดี หาเงินเก่งไม่สำคัญเท่าบริหารเงินเก่ง อย่าติดหรู ดูดี แต่หนี้เพียบ

ฉวีวรรณ คงโชคสมัย (Managing Director at RGB72 and CREATIVE TALK)
3. มืออาชีพ คือคนที่ทำเรื่องที่ไม่อยากทำได้ และไม่ทำเรื่องที่อยากทำได้ ทักษะการควบคุมตัวเองได้เป็นเรื่องสำคัญ “ต้องรู้จักบริหารความถูกต้อง และ ความถูกใจให้ถูกโอกาส”
4. อย่ากลัวเรื่องยาก เพราะยิ่งโตขึ้นก็จะมีแต่เรื่องที่ยากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ข่าวดีคือ ทุกครั้งที่ผ่านเรื่องยาก เราจะได้ทักษะใหม่ เป็นอาวุธใหม่ติดตัวกลับมาเสมอ
สิ่งที่จะทำให้เราไม่กลัวเรื่องยาก คือ ความรู้ วินัย และความรับผิดชอบ
ยิ่งยาก…ยิ่งต้องหาข้อมูลต้องเตรียมตัวให้มาก
ยิ่งยาก…ยิ่งต้องมีวินัยในการฝึกฝนทักษะที่เราต้องใช้สำหรับทำเรื่องนี้
ยิ่งยาก…ยิ่งต้องมีความรับผิดชอบ กล้าที่จะจ้องตากับปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิด และปรบมือให้ตัวเองเป็นเมื่อทำเรื่องที่ดีสำเร็จ รู้คุณค่าของตัวเองว่ามีส่วนสำคัญอย่างไรกับเรื่องนี้
Self Healing ทักษะการเยียวยาตัวเองเป็นเรื่องสำคัญ ผ่านเรื่องยากแล้วต้องรู้จักเติมพลังใจให้ตัวเอง รู้ว่าแหล่งพลังงานของเราคืออะไร

จิรเดช โอภาสพันธ์วงศ์ (Editor in Chief at Capitalread.co)
5. ถ้าเป็นไปได้พยายามทำงานแต่ละชิ้นด้วยทัศนคติว่ามันจะเป็นมาสเตอร์พีซของเรา เป็นงานที่เมื่อย้อนดูแล้วเราภูมิใจ เมื่อเราทำงานด้วยวิธีคิดแบบนี้มันจะช่วยผลักมาตรฐานงานของเราให้สูงขึ้นโดยอัตโนมัติ และในโลกที่เราโดนเผาผลาญพลังทั้งกายและใจ งานประเภทนี้มันจะกลับมาเติมพลังให้กับเราไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
6. มองให้เห็นทางเลือกและเลือกให้ถูกต้อง เลือกสนามให้ถูกต้อง เลือกทีมให้ถูกต้อง เลือกตำแหน่งให้ถูกต้อง และมีทัศนคติที่ถูกต้อง
- ‘การเลือกสนามให้ถูกต้อง’ หมายถึง เลือกการงานที่ทำให้เราได้ใช้ความเชี่ยวชาญที่ติดตัว
- ‘เลือกทีม’ ให้ถูกต้อง หมายถึง เลือกทำงานในองค์กรที่ความเชื่อและปรัชญาการทำงานของทีมสอดคล้องกับตัวตนเรา ถ้าเลือกทีมผิด วันหนึ่งเราอาจจะเกลียดสนามที่เราอยู่
- ‘เลือกตำแหน่ง’ ให้ถูกต้อง คือ เลือกตำแหน่งที่ทำให้เราได้แสดงศักยภาพสูงสุด ถ้าเราเลือกตำแหน่งถูก จุดอ่อนที่มีจะไม่ค่อยแสดงผล ถ้าเราเลือกตำแหน่งผิด แม้มีจุดแข็งมากมายก็ไม่มีวันเปล่งประกายออกมา
- สุดท้ายคือ มีทัศนคติที่ถูกต้อง มันทำให้ปัญหาเล็กใหญ่ได้และทำให้ปัญหาใหญ่เล็กได้ มันทำให้คนเก่งห่วยได้และทำให้คนห่วยเก่งได้

ขจร เจียรนัยพานิชย์ (Executive Editor, RAiNMaker ผู้จัดงาน iCreator Conference)
7. ปีนี้เราจะเจอสงครามความเครียดรอบตัวมากกว่าเดิม การรู้ตัวเองทั้งด้านร่างกายและจิตใจเลยสำคัญมาก ควรกำหนดให้ตัวเองได้มีช่วงเวลาว่าง ๆ เพื่อได้หยุดคิด อย่างน้อยวันละ 15-30 นาที
8. ในช่วงเศรษฐกิจตก ความรู้ด้านการเงินสำคัญที่สุด ควรหาเวลาเรียนการดูแลรายรับรายจ่าย ความเข้าใจเรื่องภาษี และการลงทุนให้มากเข้าไว้

รวิศ หาญอุตสาหะ (CEO, Srichand & Mission To The Moon Media)
9. ปีนี้เป็นปีที่มีความผันผวนเยอะมีเรื่องที่ต้องตามเยอะ อยากให้เลือกเรื่องที่เราตั้งใจเรียนรู้จริงๆแล้วก็ให้เวลากับมันเยอะ ๆ อย่า FOMO เพราะว่า FOMO จะทำให้เราเรียนรู้แบบสะเปะสะปะ ทำให้จะไม่ได้ในเรื่องที่ควรจะได้จริง ๆ
10. การดูแลสุขภาพกายและใจ ถ้าสุขภาพกายและใจของเราไม่แข็งแรง เราก็จะไม่มีแรงในการต่อสู้กับความยาก และความท้าทายของงาน รวมถึงเราจะไม่มีแรงที่จะคิดอะไรใหม่ ๆ เพราะฉะนั้นอย่าลืมให้เวลากับการดูแลสุขภาพกายและใจเสมอไม่ว่างานจะหนักแค่ไหนก็ตาม

กษิดิศ สตางค์มงคล (เจ้าของเพจจาก DataRockie)
11. MJ DeMarco ผู้เขียน Millionaire Fastlane (2011) บอกว่างานประจำ "Slowlane" ไม่ใช่ทางออก ทำ 40 ปีก็ไม่รวย (ถ้าเราไม่เก่งสุดแบบจริง ๆ โครงสร้างบริษัทไม่ได้ออกแบบมาให้ทุกคนชนะ ไม่ใช่ทุกคนจะไปถึงระดับ C level มีเงินพอใช้ตอนเกษียณ)
12. เก่งสุด ๆ แค่เรื่องเดียวก็ดี แต่เก่งกลาง ๆ 10+ ทักษะมีโอกาสรอดสูงกว่าในยุคต่อไป แบ่งเวลาพัฒนาตัวเองทุกวัน อย่าเบื่อ อย่าท้อ ยอมรับความจริง การเรียนรู้สิ่งใหม่ อ่านหนังสือ ฝึกฝนตัวเองไม่ใช่เรื่องน่าเบื่อ แต่คือความสุขแบบหนึ่ง

ภูศณัฏฐ์ การุณวงศ์วัฒน์ (ผู้ร่วมก่อตั้ง ช่องเทพลีลา)
13. คนที่ไม่ผิดพลาดเลย คือคนที่ไม่ทำงาน เเต่คนทำงานที่ดี คือเรียนรู้ที่จะพัฒนาความผิดพลาดนั้นให้ดีขึ้น จนไม่พลาดเรื่องนั้นอีก
14. โลกออนไลน์เปลี่ยนทุกวัน เพราะงั้นเราจะหยุดพัฒนาความรู้ไม่ได้

ภูถิรพัฒน์ อ่องศรี (ผู้ร่วมก่อตั้ง ช่องเทพลีลา)
15. อยากเก่ง ก็ต้องใช้เวลาเรียนรู้
อยากสุขภาพดี ก็ต้องใช้เวลานอนให้ดี ออกกำลังกายสม่ำเสมอ
อยากมีความรักดี ๆ ก็ต้องใช้เวลากับความสัมพันธ์
ลงทุนกับเวลาดี ๆ เพราะเวลาเป็นสกุลเงินที่มีค่ามากที่สุด

ดร.ชูศิลป์ เมธีไชยพงศ์ (Pomodoro Technique Licensed Trainer คนแรกและคนเดียวของไทย และ ผู้เรียบเรียงหนังสือ Pomodoro Technique)
16. เราถูกสอนให้รับผิดชอบ ถูกสอนให้เก่ง ถูกสอนให้อดทน แต่ไม่ค่อยมีใครสอนว่า วันไหนควรหยุด เพื่อไม่ให้ใจพัง
17. การดูแลจิตใจไม่ใช่เรื่องของคนอ่อนแอ มันคือทักษะของคนที่อยากทำงานให้ได้นาน และยังอยากตื่นมาทำงานด้วยหัวใจที่ไม่หมดไฟ

ทีปกร วุฒิพิทยามงคล (CMO Thairath)
18. ดีลกับความเครียดด้วยการเป็นนักสังเกตสภาพอากาศ ความเครียดมักเกิดจากการพยายามควบคุมในสิ่งที่คุมไม่ได้ ลองเปลี่ยนบทบาทจาก ‘นักสู้’ มาเป็น นักสังเกตที่มองความเครียดเหมือนสภาพอากาศที่ผ่านมาแล้วก็ไป หมั่นสร้าง Checkpoint เล็ก ๆ ให้ชีวิตได้หยุดพักเป็นระยะ เพื่อเตือนตัวเองว่าโลกข้างในใจเราสำคัญกว่าตัวเลขหรือความคาดหวังของคนอื่น
19. อนุญาตให้ตัวเองได้หมกมุ่นในเรื่องที่ไม่เกี่ยวกับการงานบ้าง ไม่ว่าจะเป็นหนัง หนังสือ หรือการเดินทางที่ไร้จุดหมาย เพราะคนที่มีโลกหลายใบจะไม่พังทลายง่าย ๆ เพียงเพราะโลกใบเดียวในที่ทำงานสั่นคลอน และบ่อยครั้ง คำตอบของโจทย์งานที่ยากที่สุด มักซ่อนอยู่ในที่ที่เราไม่ได้กำลังมองหามัน

สุธีรพันธุ์ สักรวัตร (Chief Customer Officer SCBX)
20. พยายามค้นพบตัวเองเวอร์ชันใหม่ให้ได้ในทุก ๆ เจ็ดปี เมื่อไรที่เห็นตัวเราวันนี้ ยังเป็นเวอร์ชันเดิมเหมือนเมื่อเจ็ดปีที่แล้ว เมื่อนั้นเราจะถูก force restart
21. จงเริ่มต้นชีวิตการทำงานกับงานที่เราตื่นเต้น เติบโตกับงานที่เราเชี่ยวชาญ และแบ่งปันความรู้ให้ผู้อื่นกับงานที่เรารัก

ผศ.ดร.ยุทธนา ศรีสวัสดิ์ (ผู้ก่อตั้ง iTAX)
22. คิดบวกทุกครั้งที่เดินตามความฝัน แต่ต้องอยู่กับความเป็นจริงทุกครั้งที่เจออุปสรรค
23. จะทำการใหญ่ต้องลำบาก ต้องยาก และใช้เวลานาน เพราะผมก็ไม่เคยเห็นความสำเร็จที่ยั่งยืนอันไหนเกิดขึ้นมาได้จากเศษความพยายาม

พิชเยนทร์ หงษ์ภักดี (Founder & CEO of ‘Smart ID Group’ ผู้ก่อตั้งแบรนด์ ‘anitech’)
24. ผู้ประกอบการมีหน้าที่คือ ในช่วงเศรษฐกิจดี ให้บริหารการเติบโต ในช่วงเศรฐกิจไม่ดี ให้บริหารความรู้จักพอ อย่างหลังใช้ได้ทุกช่วงไม่ว่าจะเศรษฐกิจเป็นแบบไหน
25. ลงทุนในคน ก่อนเครื่องมือเสมอ เพราะทีมที่มีความเข้าใจและ mindset ที่ถูกต้อง จะเป็นคนไปช่วยหาเครื่องมือที่เหมาะสม และจัดการเรื่องการนำมาใช้ได้อย่างยั่งยืนในการพัฒนาองค์กร การลงทุนในคนอย่าทำทีเดียวทั้งหมด ให้เริ่มจากกลุ่มเล็ก ๆ แล้วค่อย ๆ ขยายผล จะช่วยลดแรงต้านและทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมที่ช่วย Transform องค์กรได้อย่างยั่งยืน

นทธัญ แสงไชย (Station Director Salmon Podcast)
26. คนทำงานทุกคน ควรได้รับการ recognize ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
27. สมดุลในที่ทำงานต้องมี ถ้าดูแลคนอื่นมากไป ต้องอย่าลืมดูแลตัวเอง แต่ถ้าเห็นแต่ตัวเองมากไป ก็อย่าลืมดูแลคนอื่นด้วย

โอมศิริ วีระกุล (เจ้าของเพจ ออฟฟิศ 0.4)
28. ถ้าไม่หลอกตัวเองเกินไป การยอมรับว่าเราห่วยเรื่องไหน แล้วค่อย ๆ พัฒนาให้ได้เป็นเรื่องที่ดี เพราะการยอมรับตัวเอง คือ ก้าวเล็ก ๆ ที่ทำให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นนะ มันช่วยให้เราเปิดใจให้ตัวเอง เปิดใจให้คนอื่น ไม่รีบตัดสินคนอื่นเร็วเกินไป และยังเปิดโอกาสให้เรากล้าลองอะไรใหม่ ๆ มากขึ้น ซึ่งมันเหมาะมากกับโลกที่หมุนเร็วกว่าความคิดเราในเวลานี้
29. ถ้าไม่หลอกตัวเองเกินไป ยอมรับเถอะว่าเงินมีอิทธิพลกับชีวิตมาก เงินเดือน ป.ตรี เริ่มเกือบเท่าเดิม แต่ราคาทองพุ่งไป 70,000 ก๋วยเตี๋ยวชามละร้อยเป็นเรื่องปกติ เห็นอะไรไหม ค่าครองชีพแซงรายได้เราแล้ว ถ้าเราบ้านไม่รวย ไม่มีมรดก สิ่งเดียวที่ทำได้คือ ทำยังไงให้เก่งขึ้น ทำยังไงให้มีรายได้มากขึ้น ทำยังไงให้มีเงินเก็บมากขึ้น เข้าใจว่าเหนื่อย เพราะผมก็เหนื่อย แต่ถ้าเรารู้ว่าเหนื่อยวันนี้ไปทำไม มันก็น่าจะดีกว่าสบายวันนี้ และไปเหนื่อยในวันที่เราไม่มีต้นทุนอะไรเลย แม้แต่อายุและเรี่ยวแรง

โศธิดา โชติวิจิตร (Founder ช่อง Sai_Money Monster)
30. แค่ 1องศาที่ยกขึ้น ก็มากพอให้ประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ หลายคนไม่สนใจ การยกขึ้นแค่ 1 องศาเลย เพราะมันเหมือนจะเป็นความพยายามที่น้อยเกินไป ไม่ทำให้เราแตกต่างอะไรจากคนอื่นได้เลย แต่ความเล็กน้อยนี้แหละ มันดีตรงที่เราไม่เหนื่อยเกินไป ที่จะทำ ทุก ๆ วัน… เราทำได้สม่ำเสมอ และความสม่ำเสมอ ที่ยาวนานมากพอ ทำให้ 1 องศา มันใหญ่ ใหญ่โตเกินคนรอบ ๆ ตัวเราแบบที่เราเองแทบจะไม่ได้นึกเลยด้วยซ้ำ
ยกตัวอย่าง ถ้าเราลงทุนดี ออมเงินดี ตอนเกษียณ เรากำเงินหลายล้าน สบาย ๆ มันมากกว่าค่าเฉลี่ยรอบตัวมาก ๆ มันคือพลังของ 1 องศา ที่น้อยนิดเดียว แต่...มหาศาล
31. ทำให้มีความสุข เดี๋ยวเงินก็มาเอง คนเราจะทนทำสิ่งที่ไม่รัก ไม่ชอบได้นานแค่ไหน หรือถ้าทนไหว จะมีกี่คนที่ทำเรื่องที่ไม่มีความสุขได้ดี แบบดีเลิศ แล้วถ้าเราทำให้มันดีเลิศไม่ได้ เราไม่มีวันได้อยู่หัวแถว และไม่มีทางเป็นคนที่กวาดเงินได้เยอะที่สุดจากจุดนั้น การแข่งขันมันรุนแรง และไม่ค่อยมีความปราณีหรอก แต่ถ้าเราให้เวลากับตัวเองดี ๆ เรียนรู้ว่า เราคือใคร เราชอบอะไร หัดตอบตัวเองบ่อย ๆ ชอบอันนี้ ไม่ชอบอันนั้น เราจะมีโอกาสหาสิ่งที่เรา ชื่นชอบอย่างแท้จริงเจอ

ธนาวัฒน์ มาลาบุปผา (นายกกิตติมศักดิ์และที่ปรึกษา Thai e-Commerce Association)
32. ยอดขายคือภาพลวงตา เงินสดคือของจริง ขายงานมาได้แต่เก็บเงินได้ไหม และได้เมื่อไหร่ เป็นเรื่องที่ต้องเน้น
33. ต้นปีมาลองเริ่มสร้างนิสัยจิ๋วกัน มันคือกิจกรรมที่เราผลัดมาตลอด ให้ลองเริ่มทำ เล็ก ๆ แต่เน้นทำต่อเนื่อง ทุกวัน หรือทุกสัปดาห์ ครั้งละนิดเดียว แล้วจบปี ถ้าคุณทำได้ต่อเนื่อง ผลลัพธ์จะเหมือนดอกเบี้ยทบต้น

ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์ (CEO and Co-Founder Ookbee)
34. เวลา คือ ทรัพยากรที่แพงที่สุด ถ้าใช้ผิดที่คือขาดทุนทันที โฟกัสเฉพาะสิ่งที่ให้ผลทบต้นระยะยาว งาน สุขภาพ ความสัมพันธ์ และการเรียนรู้ ตัดสิ่งที่ดูยุ่งแต่ไม่สร้างมูลค่าออกให้เร็วที่สุด
35. การเติบโตที่ดีไม่ใช่ All-in แต่คือ Portfolio Thinking กระจายความเสี่ยง วัดผลสม่ำเสมอ และเฝ้ามอนิเตอร์ตลอดเวลา คนที่อยู่รอดระยะยาวไม่ใช่คนที่กล้าเสี่ยงที่สุด แต่คือคนที่รู้เมื่อไหร่ควรปรับพอร์ต

ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล (VP of AI คนแรกของ LINE MAN Wongnai)
36. อย่ากลัวความผิดพลาด อยากรู้อะไรก็ลอง ระบบการศึกษาไทยมักสอนให้เรากลัวการทำผิด แต่ในโลกการทำงานจริง ความผิดพลาดคือบทเรียนที่ทำให้เราเก่งขึ้นได้เร็วที่สุด ในโลกที่ปลาเร็วกินปลาช้า ใครที่ทดลองและเรียนรู้จากความผิดพลาดได้เร็วกว่า คนนั้นคือผู้ชนะ
37. ความสำเร็จของเราไม่เคยเป็นของเราคนเดียว มันจะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนของคนรอบข้าง ไม่ว่าจะทางตรงหรือทางอ้อม อย่าลืมขอบคุณและส่งต่อโอกาส (Pay it forward)

อานนทวงศ์ มฤคพิทักษ์ (SVP of People at LINE MAN Wongnai)
38. Productivity trick ที่สำคัญที่สุดคือการออกกำลังกาย ถ้าเราแข็งแรง เราจะ productive โดยแทบไม่ต้องพยายาม แต่ถ้าเราป่วย จะมีแอปดีแค่ไหนก็ช่วยไม่ได้
39. ถ้าเราเป็นหัวหน้าหรือผู้บริหาร บางทีการหยิบงานที่ "ไม่สำคัญ แต่เร่งด่วน" (งาน Q3 ใน Eisenhower Matrix) ขึ้นมาทำก่อนอาจจะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด เพราะการทำงานเหล่านี้ แม้จะไม่สนุก ไม่ท้าทาย แต่มันปลดล็อคให้คนอื่น ๆ ที่รอเราอยู่ไปทำงานต่อได้

ถนอม เกตุเอม (เจ้าของเพจ Taxbugnoms)
40. เข้าใจไลฟ์สไตล์ตัวเองให้ดี ใช้เงินให้พอดีกับความสามารถที่เราหาได้ ลงทุนในแบบที่ตัวเองนอนหลับสบาย พัฒนาตัวเองให้ทำงานเก่งขึ้นในทุก ๆ ปี แล้วใช้ความเก่งที่มีนั้นต่อยอดรายได้อีกที โดยที่ไม่ต้องยกระดับไลฟ์สไตล์ตามไปด้วย ทำสิ่งนี้วนไปให้ได้สักสิบปี อายุก็จะเพิ่มอีกสิบปี ห๊ะ ไม่ใช่ แต่ที่เพิ่มขึ้นแน่ ๆ คือ คุณจะรู้ตัวเลยว่า การเงินดีขึ้นแบบที่เมื่อก่อนไม่คิดว่าจะทำได้จริง ๆ
41. ใช้ชีวิตให้เป็นเหมือนวันสุดท้ายของชีวิต แต่อย่าบริหารชีวิตแบบพรุ่งนี้ไม่มีวันมาถึง เพราะชีวิตที่ดีไม่ใช่การใช้วันนี้ให้สุดแรงครั้งเดียวแล้วพังยาวไปทั้งชีวิต แต่คือการใช้ทุกวันให้คุ้มค่า ในแบบที่ “วันนี้มีความหมาย” และ “พรุ่งนี้ตื่นมาได้โดยที่ไม่ต้องเดือดร้อน อย่างเช่น การแชร์ข้อความดี ๆ ที่คนอื่นเขียน อ่านแล้วชอบก็อย่าลังเลที่จะกดแชร์ ส่งต่อให้คนที่เรารักได้อ่านบ้าง อ่านแล้วไม่ชอบ ก็แค่เลื่อนผ่าน ไม่ต้องเสียพลังไปกับการด่าหรือต่อว่าใครครับ

มัณฑิตา จินดา (Founder and Managing Director of Digital Tips Academy)
42. Always protect your focus : ทุกวันนี้โลกเต็มไปด้วยเทคโนโลยีและข่าวสาร ที่สามารถทำให้เราหันเหความสนใจไปจากสิ่งสำคัญตรงหน้าเสมอ ดังนั้น ความสามารถในการรักษาพลังงานที่จะให้ความสนใจต่อ “งาน” หรือ “ผู้คน” ตรงหน้า จึงเป็นเรื่องสำคัญมาก
43. มันโอเคมาก ๆ ถ้าเรายังไม่รู้ว่า passion ในชีวิตคืออะไร…. จง gratitude ต่องานที่มี งานที่หล่อเลี้ยงชีวิต หรืองานที่ช่วยให้เราพัฒนาทักษะบางด้าน บางทีชีวิตก็เหมือนการต่อจิ๊กซอว์ เราไม่มีทางรู้ว่า งานที่กำลังทำจะนำไปสู่อะไร …แต่ที่แน่ ๆ โลกมีที่ยืนให้คนที่ respect งานเสมอ

สุรศักดิ์ เหลืองอุษากุล (Co-Founder & Director of Planning & Ideas Brandbaker)
44. Tool1 : Google AI, มีหลายตัวมัดรวม จ่ายรวดเดียว Gemin, NotebookLM, Opal สร้าง Presentation / Infographic รูปได้ สร้างวีดีโอได้ ชีวิตจะง่ายขึ้นมากระดับสิบดาว
45. Tool 2: ChatGPT เอาไว้คุยหลากหลายด้าน ไอเดียและแนวคิดจะสร้างสรรค์กว่า Gemini มี GPTs หลากหลายให้ใช้ได้ สร้าง Video ด้วย Sora 2 ได้

พงษ์ปิติ ผาสุขยืด (Founder & CEO of AD ADDICT)
46. อย่ามัวทำแต่งานจนลืมเติมความสุขเล็ก ๆ ในชีวิต : ลองทบทวนดูว่าเรามีความสุขกับกิจกรรมอะไร แล้วอย่าลืมหาเวลาให้ตัวเองทำสิ่งเหล่านั้นด้วย
47. งานที่ภูมิใจ ไม่เคยเกิดจากคำว่า 'ง่าย' เมื่อเราสามารถก้าวข้ามปัญหาที่เกิดขึ้นได้ นั่นแหละจะเป็นความรู้สึกแห่งความสำเร็จอย่างแท้จริง

บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์ (Chief Energizer Officer บริษัท ปีติพีอาร์ จำกัด)
48. จง "ทะยานอยากในการเรียนรู้" เพราะถ้าคุณหยุดอยู่กับที่! คนยุคใหม่ & โลกเทคโนโลยีจะมารุมกระทืบคุณ
49. ท่ามกลางโลกที่มีแต่กิเลส จงใช้ชีวิตอย่าง “เก็บคอ งอเข่า” เผื่อเราสามารถหมุนไปกับโลกที่หมุนไว และอย่าลืม~ มองโลกในแง่บวก เพราะมันคือการสร้างพลังของความเป็นไปได้ให้คุณ 🩷

ชญาน์ทัต วงศ์มณี (Co-Founder บริษัท ปีติพีอาร์ จำกัด)
50. ทุกอย่างมีเหตุผลของมัน ต่อให้ต้องเจอเรื่องยากหรือเลวร้ายแค่ไหน หาให้เจอว่าสิ่งที่ดีที่ซ่อนอยู่คืออะไร เพื่อทำให้เรายังมองเห็นสิ่งที่ดีในชีวิตอยู่และไม่ได้มองข้ามมันไป บอกตัวเองเสมอว่าผ่านเรื่องนี้ไปแล้วเราจะเก่งขึ้น เราจะแกร่งขึ้น ที่สำคัญ หาบทเรียนให้เจอว่า “เหตุการณ์นี้กำลังตั้งใจสอนอะไรเราอยู่” อะไรที่เราต้องระวัง อะไรที่เราต้องมีเพื่อทำให้สิ่งที่ทำอยู่ดีขึ้น ใช้เหตุการณ์นั้นให้คุ้มที่สุด
51. โกรธใคร อยากด่าใคร อย่าเพิ่งโพสต์ด่าลงโซเชียล อย่าแซะ อย่าด่าลอย ๆ ทุกการด่าลงโซเชียลมีราคาที่เราต้องจ่ายเสมอ ไม่ใช่ว่าทุกคนจะเป็นพวกเดียวกับเราหรือเห็นด้วยกับเรา มีคนมากมายดูเราอยู่ และดิจิทัลฟุตปรินต์จะยังคงอยู่แม้วันที่เราไม่ได้รู้สึกแบบเดิมแล้ว หรือเราเปลี่ยนไปแล้ว ราคาที่เราต้องจ่ายอาจสูงมากจนไม่คุ้มกับความสะใจ มีปัญหาตรงไหนแก้ตรงนั้น

ธีรยา ธีรนาคนาท (Co-founder CareerVisa (Thailand))
52. ถ้าไม่หยุด เพื่อที่จะคิด จะไม่รู้ว่าชีวิต อาจกำลังไปผิดทาง ชีวิตที่ดีไม่ใช่ภาพที่สร้างให้ใครอิจฉา แต่เป็นช่วงเวลาทำสิ่งที่มีคุณค่า ให้ตัวเราในอีก 10 ปีข้างหน้าได้ภาคภูมิใจ
53. เมื่อคุมโลกภายนอกไม่ได้ ก็ทำโลกภายในให้แข็งแรง อย่ามัวฟังเสียงใคร ๆ จนเสียงหัวใจตัวเองถูกลืม ลองทำสิ่งที่ฝัน วันที่จากโลกนี้ไปนั้น จะได้ไม่เสียดาย

ดุจดาว วัฒนปกรณ์ (ผู้ก่อตั้งบริษัท EMPATHY SAUCE)
54. ปัจจัยสำคัญที่จับต้องได้ยากแต่มีอิทธิพลมากต่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ คือ บรรยากาศที่สร้างความปลอดภัยทางใจให้แก่คนในทีม ทีมจะกล้าพูด กล้าแสดงความคิดเห็นหรือกล้าลองสิ่งใหม่ ๆ ให้องค์กรพัฒนาขึ้นไปขึ้นอยู่กับความปลอดภัยทางใจของเขาเลย
55. เมื่อการทำอะไรซ้ำเดิมอาจทำให้เกิดผลที่สำเร็จไม่เหมือนเดิม การเติมความยืดหยุ่นทางความคิด (Cognitive Flexinbility) และความยืดหยุ่นทางอารมณ์ (Emotional Flexibility) จะช่วยขยายความเป็นไปได้ในการมองปัญหาและทิศทางของธุรกิจ ฝึกใช้ mindset หลาย ๆ แบบในการมองบริบทเดิม สามารถเพิ่มความเป็นไปได้ให้กับอนาคต คำว่า “ไม่มีทาง หรือไม่มีวันจะ” ลบทิ้งออกจากพจนานุกรมไปได้เลย

พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ (CEO at Show No Limit and Host of #BTbeartai Tech Contents)
56. 2026 แล้ว อย่าบ่นคนมาใหม่ในแวดวงคุณ หากเขาอยากทำอะไรที่ไม่เหมือนคุณ คุณมีหน้าที่ต้องหา “ท่าใหม่ ๆ” ด้วย ในเมื่อท่าเดิมมันเชยแล้ว

ศรัญ คุ้งบรรพต (Head of Talent Management and Organization Culture Department สถาบันการเงินชั้นนำ)
57. ปี 2026 อาจไม่ใช่ปีที่ง่าย… แต่เรายังไปต่อได้ หากเรา “ปล่อยให้ถูก ชีวิตจะดีขึ้น” เรื่องพี่ที่โน้ต ศรัญ อยากบอกกับคนทำงานทุกคน
“ปล่อยของ”
ทำให้ดีที่สุดในทุกวัน ใช้โอกาสมากกว่ารอให้โอกาสมาใช้เรา
“ปล่อยหัวใจ”
ใช้หัวใจและสมองควบคู่กันอย่างสมดุล รู้ว่าเวลาไหนควรใช้สมองหรือหัวใจกับสิ่งไหน
“ปล่อยวาง”
อะไรไม่เป็นอย่างใจ ปล่อยมันไปบ้างก็ได้ ฮึบให้ไว แล้วไปต่อ"

ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน (Host ประจำรายการ 8 Minute History)
58. ท่ามกลางบรรยากาศที่อึมครึมแบบนี้ ทุกคนจิตตกหมด ใครก็ตามที่ประคองจิตให้ แอคทีฟได้ และเดินหน้าเรียนรู้ทุกอย่างไม่ว่าจะดีหรือเลว ในบรรยากาศแบบนี้ จะทำให้เขามีอาวุธทางปัญญา ในการเดินหน้าเมื่อโอกาสมาถึง
59. สร้าง passion เรื่อง "การออม" และ "การลงทุน" ให้มาก "ว่ายทวนน้ำเรื่องการเงิน" ยุคนี้เงินทองหายาก แต่เราถูกรุมล้อมด้วยสิ่งเร้า ที่ให้เราใช้เยอะ ๆ กลับทิศชีวิตแล้วบอกตัวเองว่า พื้นฐานอนาคตคือเงินในบัญชีละพอร์ตการลงทุน ไม่ใช่ของไม่จำเป็นที่เราใช้ ความสุขที่เราเสพ

ธนทร ศิริรักษ์ (Voice Actor, Voiceover Artist, Storyteller)
60. ความรับผิดชอบต่อสังคม ในยุคนี้ที่ทุกคนดิ้นรนที่จะอยู่รอดให้ได้ ซึ่งเข้าใจได้ แต่อยากให้นึกถึงสังคมสักนิดนึงด้วยว่า สิ่งที่เรากำลังทำ เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายส่วนตัวของเรา หรือตัวบริษัท ส่งผลอะไรกับส่วนรวมมั้ย
61. ปรับตัวแต่ไม่เสียตัวตน : ในยุคนี่ทุกอย่างไปไวมาก เราจำเป็นต้องเรียนรู้อะไรใหม่ ๆ อยู่เสมอ เพื่อที่จะได้ปรับตัวได้ แต่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนเป็นใครที่ไม่ใช่เรา ไม่ต้องเสียตัวตน เพื่อให้ได้การยอมรับจากคนอื่น

พิริยะ กุลกาญจนาชีวิน (License Holder ของงาน TEDxBangkok)
62. ในยุค AI ที่เครื่องมือเก่งขึ้นและอาจมาแทนเราได้แทบทุกสายอาชีพ สิ่งที่พาเราไปไกลไม่ใช่แค่ทักษะเทคนิค แต่คือการเป็น “คนทำงานที่เล่าเรื่องและสื่อสารได้ดี” เพราะมันจะพาเราฝึกการฟัง คิดเป็นระบบ เข้าใจมนุษย์ โน้มน้าว และนำเสนอคุณค่าได้ในทุกบริบท ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสายงานไหนก็ตาม คนอาชีพคุณที่เล่าเรื่องได้ดี มีที่ทางในการเติบโตเสมอ
63. อวสานของชีวิตการทำงาน ไม่ใช่การตามเทรนด์ไม่ทัน เพราะเราปรับตัวและเรียนรู้ใหม่ได้เสมอ แต่อาจเป็นการวิ่งไล่เปลือก ยอดไลก์ หรือความคาดหวังของคนอื่น จนลืมแก่นของงานและชีวิต รู้ตัวอีกที เวลา คุณค่า และเสียงของตัวเองก็หายไปแล้ว

ณรงค์ยศ มหิทธิวาณิชชา (Co-founder and Head of Growth, TWF Agency)
64. ตั้ง mindset กันใหม่ หลายปัญหาที่ต้องแก้ อุปสรรคที่ต้องฝ่า ไม่มีใครทำแทนเราได้ ดังนั้นยอมรับและท่องไว้ว่า มันสุดที่เรา เมื่อตั้งมั่นตั้งใจแล้วว่ามันสุดที่เรา พลังและแรงใจมันจะพาเราไปต่อได้เอง
65. “Full throttle until I see God or the checkered flag" แปลเป็นไทยในบริบทคนทำงานคือ “เหยียบให้มิด ไปให้สุด ไม่ต้องกลัวหลุด แล้วค่อยไปหยุดที่เส้นชัย”

กฤตินี พงษ์ธนเลิศ
66. Shoshin 初心 (โฉะ-ชิน) แปลว่า "หัวใจดวงแรก" หรือ "หัวใจของผู้เริ่มต้น" ก่อนเริ่มทำงานแต่ละชิ้น กลับไปนึกถึงวันแรกที่เราได้รับโอกาสให้ทำงานนั้น ตอนนั้น เราตั้งใจใส่พลังเท่าไร วันนี้ เรายังตั้งใจทุ่มเทด้วยพลังเช่นนั้นหรือไม่? ทำงานเหมือนเป็นครั้งแรกที่ได้จับงานนั้น ด้วยความตั้งใจและใส่ใจ
67. Kansha 感謝 (คัน-ฉะ) หรือ "ความรู้สึกขอบคุณ" ก่อนเริ่มทำงาน หรือก่อนนอน ลองถามตนเองเบา ๆ "วันนี้ มีเรื่องอะไรน่าขอบคุณบ้างนะ?" สิ่งนั้นอาจเป็นสิ่งของ สถานที่ โอกาส บุคคลรอบ ๆ ไม่ต้องฝืนหรือเค้น คิดออกก็ดี คิดไม่ออก ก็ไม่เป็นไร หากนึกออกได้ อารมณ์ ความรู้สึกในการทำงาน จะเปลี่ยนไปในทางที่ดีมาก

สโรจ เลาหศิริ (เจ้าของเพจสโรจขบคิดการตลาด)
68. แผนกลยุทธ์ในปี 2569 ยังใช้วิธีการดูข้อมูลจากในอดีต ดึงตัวเลขมาอ่าน เปรียบเทียบว่าแคมเปญไหนดีหรือไม่ดี แล้วสร้างแผนการตลาดโดยไม่ได้เอาบริบทในอนาคต เช่น การแข่งขัน เทรนด์ใหม่ ๆ คู่แข่งใหม่ พฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนไป และ ความเสี่ยงที่ไม่แน่นอนด้านอื่น ๆ มาทำกลยุทธ์ด้วยหรือไม่ ถ้าไม่ใช่ สิ่งนี้เรียกว่าการเพิ่มประสิทธิภาพ (Optimization) การวางกลยุทธ์ ระวังอนาคตเปลี่ยนไวจนปรับไม่ทัน
69. จุดแข็ง หรือ ความได้เปรียบของการแข่งขันที่เราใช้มาตลอด มันยังเวิร์คอยู่จริง ๆ ใช่ไหม? ลูกค้าเริ่มมองว่าเป็นเรื่องธรรมดาที่ไม่ต่าง หรือ คู่แข่งเริ่มตามมาทันแต่เรายังหลอกตัวเองว่าเราเด่นสุด เก่งสุดหรือไม่?

สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ (CEO of Content Shifu)
70. ดูทิศทางลมให้ดี ๆ แล่นเรือไปในทางที่มีลมหนุนไม่ใช่มีลมต้าน
71. บริหารจัดการจิตใจและร่างกายให้ดี ถ้าใจกายดี อุปสรรคจะมาหนักแค่ไหนก็จะมีแรงฮึดสู้

อภิชาติ ขันธวิธิ (CEO of QGEN Consultant)
72. ถาม 2 คำถามนี้ควบคู่กันเสมอ “ตอนนี้เราอยากเติบโตเรื่องอะไร” และ “ตอนนี้องค์กรกำลังต้องการคนแบบไหน” เราเติบโตได้ยากถ้าทำในสิ่งที่องค์กรไม่ต้องการ และการทำทุกอย่างที่องค์กรขอให้ทำก็อาจจะไม่ได้ทำให้มีความสุขในการทำงานได้ การหาจุดที่ความอยากโตของเรา กับความจำเป็นขององค์กรตรงกันพอดี จะเป็นจุดที่เราไปต่อได้
73. วันที่เรารู้สึกว่าไม่เก่ง หรือไม่เก่งเท่าเดิม ไม่ได้แปลว่าเราไม่มีคุณค่า ก่อนจะสรุปว่าองค์กรไม่เห็นเรา ลองถามหัวหน้าชัด ๆ ว่าเขาเห็นเรา ในมุมไหน คำตอบนั้นอาจเปลี่ยนวิธีที่เรามองตัวเองไปเลย

สุวิตา จรัญวงศ์ (CEO & Co-founder of Tellscore Co., Ltd. - Influencer Platform)
74. เรากำลังใช้ชีวิตอยู่ในโลกที่เปลี่ยนเร็วและไม่แน่นอน และนั่นไม่ใช่เรื่องของใครคนใดคนหนึ่ง ขอแค่ใจเย็น มองโลกในมุมที่ดี ค่อย ๆ เดินไปข้างหน้าทีละก้าว ไม่หยุด ไม่ถอย แล้วเราจะค้นพบว่าตัวเองรับมือกับมันได้มากกว่าที่คิด
75. เมื่อก้าวสู่ปี 2026 “Trust” ได้ยกระดับจากคุณค่าทางภาพลักษณ์ สู่การเป็น Asset เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดของแบรนด์ แทนที่ยุคที่ Eyeballs และ Attention เคยเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของการสื่อสาร

กล้า ตั้งสุวรรณ (CEO at Wisesight)
76. ปรับตัวในการใช้ AI ที่จำเป็นในสายงานของคุณให้เชี่ยวชาญ โดยเน้นการสร้างระบบงานอัตโนมัติให้ได้ แล้วงานของคุณจะมีประสิทธิภาพ
77. จงระวัง Data คุณภาพต่ำ ที่จะต้องนำไปใช้ในการวิเคราะห์กลยุทธ์หรือวางแผนในอนาคต จนอาจทำให้การตัดสินใจของคุณผิดพลาด

ประสาน อิงคนันท์ (ผู้ก่อตั้งเพจ มนุษย์ต่างวัย)
78. Trust คือสิ่งที่มีค่าที่สุดสำหรับคนทำสื่อ โดยเฉพาะในยุคที่ข้อมูลข่าวสารมีมากมายจนเลือกไม่หวาดไม่ไหว แต่ Trust จะเกิดขึ้นได้ เราก็ต้องทำจริง เพื่อเป็น "ตัวจริง" ในสิ่งที่เราทำ แล้วองค์ประกอบที่จะทำให้เราเป็น "ตัวจริง" ได้ก็คือ ทำสิ่งที่เราถนัดให้มีคุณภาพ สม่ำเสมอ และต่อเนื่อง เพราะฉะนั้นการสร้าง Trust จึงไม่มีทางลัด
79. ไม่ว่าเราจะท้อจากการทำงานมากแค่ไหน แต่ก็อย่าให้ปล่อยให้ความท้อแท้มาทำให้กิจวัตรประจำวันง่าย ๆ ของเราเสียไป ท้อหรือเหนื่อยแค่ไหน ก็ขอให้ยังกินให้ได้ นอนให้หลับ ยังมีแรงไปวิ่งให้เหงื่อออก ถ้าเรายังรักษาสิ่งปกติ เรียบง่าย ในชีวิตเราได้ สิ่งเหล่านี้จะเป็นพลังสะสมสำคัญให้เรากลับมาเอาชนะอุปสรรคในวันข้างหน้า

ณัฐพล ม่วงทำ (เจ้าของเพจการตลาดวันละตอน)
80. เราเข้าใจปัญหาที่แท้จริงก่อนลงมือทำจริง ๆ ใช่ไหม ? หลายครั้งเรามักทำในสิ่งที่ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาเก่า และที่แย่กว่านั้นดันสร้างปัญหาใหม่ การทำความเข้าใจปัญหาให้ถ่องแท้ก่อนแก้ช่วยให้ปัญหานั้นถูกแก้ไปแล้วกว่าครึ่ง หายปัญหาแทบไม่ต้องใช้เงินเลยก็แก้ได้ง่าย ๆ ยากสุดคือการยอมรับปัญหานั้นให้ได้ บางทีอาจมาจากสิ่งที่เราทำโดยไม่รู้ก่อนหน้าด้วยซ้ำ
81. โฟกัสที่ลูกค้าให้มากกว่าคู่แข่ง ถ้าเราดูแลลูกค้าได้ดี ลูกค้าก็จะไม่อยากหนีเราไปไหน หลายครั้งเราโฟกัสผิดจุดมัวแต่สนใจคู่แข่ง จนเผลอไปแข่งในเกมที่เราไม่ถนัดแล้วก็แพ้ไปอย่างน่าเสียดาย

พลสัน นกน่วม (Creative Director The Zero Publishing)
82. การพักผ่อนกับการออกกำลังกาย อะไรสำคัญกว่ากัน โค้ชทุกคนให้คำตอบเหมือนกันคือ การพักผ่อน ก็คือการฝึกซ้อม ควรนอน 7 - 8 ชั่วโมงคือสิ่งสำคัญกว่าการออกกำลังกาย ดังนั้นการนอนหลับต้องถูกบรรจุอยู่ในตารางซ้อมด้วย แม้คุณจะเป็นคนทำงานที่ชอบเล่นกีฬา
83. การใช้ชีวิตให้มีประสิทธิภาพ เราต้องแบ่งตารางชีวิตให้สมดุล แต่ไม่ใช่การแบ่งตารางด้วยสูตร ทำงาน 8 ชั่วโมง นอน 8 ชั่วโมง และ กิจกรรมอื่น ๆ 8 ชั่วโมง หรือสูตร 888 แต่ต้องแบ่งตารางที่ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด คือการแบ่งตารางชีวิตให้ที่อิงกับพฤติกรรมของคุณเองภายใต้ข้อจำกัดที่มีปรับตารางให้ดี แล้วเคารพตารางที่คุณสร้าง เมื่อนั้นชีวิตจะสมดุลย์ทุกด้านทั้งชีวิต การทำงาน และสุขภาพ
84. คนทำงานควรมีกีฬาที่คุณชอบสักหนึ่งอย่างแล้วเล่นมันอย่างตั้งใจ ไม่ใช่แค่เพื่อสุขภาพอย่างเดียว แต่การเล่นกีฬาได้ดีขึ้น หรือทำได้ตามเป้า คือการเติบความมั่นใจในชีวิต เมื่อคุณมั่นใจ มันจะส่งผลดีทั้งต่อการทำงานและการใช้ชีวิตจริง ๆ
85. TikTok ปี 2026 จะเริ่มมองหาคอนเทนต์คุณภาพ และมีเอกลักาณ์ชัดเจน มีกลุ่มคนดูชัดเจนขึ้นมาก ๆ นั้น วิธีการสร้าง TikTok ให้เกิดในปี 2026 คือต้องตอบคำถาม 3 ข้อนี้ให้ได้คือ
- เราจะเป็นใครบนนั้น ไว้กำหนดเป้าหมายของตัวเอง และวิเคราะห์คู่แข่งที่ใกล้กัน
- เราจะเป็นได้ด้วยวิธีไหน เพื่อกำหนดแนวทางการสร้างเนื้อหา หรือการสื่อสาร
- เราอยากถูกจดจำในฐานะอะไร เพื่อสร้างเอกลักษณ์ และภาพลักษณ์ให้คนต้องจำ

พิมพ์ลดา ไชยปรีชาวิทย์ (ผู้ขับเคลื่อนด้านความยั่งยืน ผ่านคอนเทนต์ กลยุทธ์ และโซลูชัน)
86. วาง objective (เป้าหมาย) การทำงานเหมือนการตั้ง GPS ก่อนออกจากบ้าน
87. วาง focus ให้ถูกจุด เช่น ถ้าเรารู้ว่า objective ของการทำคลิปนี้ คือ การสื่อสารข้อมูล ที่ไม่ใช่ mainstream การ focus น่าจะอยู่ที่ process ส่วนยอด view เป็นรางวัล

ปฤณ จำเริญพานิช (Founder & CEO วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน Gen AI & Marketing at AEIOU Solution Co.,Ltd.)
88. AI ทำให้ “ความฉลาด” กลายเป็นของโหล เมื่อทุกคนเข้าถึง AI ได้เหมือนกัน ความได้เปรียบไม่ใช่ “มี AI” แต่คือ ใครออกแบบวิธีใช้ให้เกิดผลลัพธ์จริงได้มากกว่า
89. ยุค AI ตัวเดียวทำทุกอย่าง จบแล้ว ปี 2026 คือยุคของ AI เฉพาะทางที่เก่งไม่เหมือนกัน เกมไม่แข่งว่าใครฉลาดกว่า แต่แข่งว่า ใครเลือก AI ให้เหมาะกับงานได้ถูกกว่า
90. ฟีเจอร์ลับ Deep Research = งานหาข้อมูลที่เคยใช้เป็นวัน เหลือไม่กี่นาที เช่น Perplexity Deep Research มันค้นให้ลึก สรุปให้จบ และมีแหล่งอ้างอิงให้เช็กได้ทันที อ่านสรุปครั้งเดียว ตัดสินใจได้เลย
91. เริ่มยุค Agentic AI = AI ที่เริ่มทำงานแทนคุณจริง ๆ ไม่ต้องสั่งทีละคำ มันรู้เองว่าควรทำอะไรต่อ วางแผนเอง แก้ปัญหาเอง จากเครื่องมือ → กลายเป็นผู้ช่วยมืออาชีพ

นวพล ธำรงรัตนฤทธิ์
92. หางานที่ถนัดและทำให้ดีที่สุด ถ้าทำงานที่ถนัดมันจะพาเราไปสู่ความเป็น expert และความเป็น expert จะพาเราไปสู่รายได้ที่ดีไม่ด้านใดก็ด้านหนึ่ง
93. มีความอดทน, บางอย่างกว่าจะเบ่งบานได้ใช้เวลาหลายปี ถ้าเราได้ทำงานที่ถนัดและรู้จักตัวเอง ระหว่างรอการเบ่งบาน ทุกวันที่เราทำงานมันจะโอเค แม้ว่าจะเจอปัญหาต่าง ๆ

ศรัณย์ แบ่งกุศลจิต (CEO Uppercuz Creative, การตลาดการเตลิด)
94. แค่อยากทำ ก็แปลว่าพร้อมแล้ว ไม่ต้องรอให้พร้อม 100% แค่ถึงจุดที่รู้สึกว่า "อยากลองทำ" นั่นคือเราพร้อมแล้ว ให้ลงมือทำเลย แล้วค่อยไปเรียนรู้จากการลงมือทำจริง ดีกว่าปล่อยให้มันเป็นแค่ความอยากแล้วไม่ได้เริ่มสักที
95. อนุญาตให้ตัวเองได้รีแลกซ์และมีความสุขบ้าง อย่าเอาใจไปอยู่กับงานอย่างเดียวจนลืมพัก และไม่ต้องรีแลกซ์ตามกระแสหรือทำตามคนอื่น แค่อนุญาตให้ตัวเองได้ทำอะไรที่สนุกจริง ๆ หรือทำอะไรบ้า ๆ บ้าง

วุฒิพงษ์ ลิขิตชีวัน (CEO ArTee Media, VEGA Creator)
96. เน้นความเป็นมนุษย์และ Relationship สู้กับคอนเทนต์ AI ในวันที่คลิป AI มีเต็มไปหมด เราต้องทำคอนเทนต์ที่สร้างความสัมพันธ์ (Relationship) ให้คนรู้สึกว่าเรามีลมหายใจ เป็นเพื่อน เป็นคนธรรมดา เพราะสุดท้ายคนจะเริ่มเลี่ยน AI แล้วกลับมาโหยหาความเป็นมนุษย์ที่ให้พลังใจกันและกันได้จริง ๆ
97. ต้องเอา AI มาใช้จริงจัง ไม่ใช่แค่เรียนรู้ ปีนี้ต้องลงลึกแล้วว่าจะเอา AI มาช่วยซัพพอร์ตงานเราตรงไหนได้บ้าง ต้องคิดเรื่องการเอาเข้าไปในงานจริง ๆ เพราะคนใช้จะเป็นโอกาส ส่วนคนไม่ใช้จะเสียเปรียบแบบมหาศาลเลย

ดิศรา อุดมเดช (CEO & Founder - Yell Worldwide)
98. ถ้าอยากไปให้ไกล อย่าเป็นแค่คนเหี้ยที่ทำงานเก่ง แต่ต้องเป็นคนเก่งที่ทุกคนอยากทำงานให้
99. ฝากถึงหัวหน้า…บางทีน้องทำงานมาไม่ถูกใจไม่ใช่เค้าไม่เก่ง แต่พี่บรีฟเค้างงเองมากกว่า
แต่ถ้าอยากได้คำแนะนำที่มากกว่านี้ เข้มข้นกว่านี้ สามารถไปฟังกันต่อได้ที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2026
งาน Conference แห่งปีที่จัดโดย CREATIVE TALK ร่วมกับ AME IMAGINATIVE และ QGEN Consultant งานที่คุยกันเรื่องพัฒนา People เพื่อ Performance ที่ดีของธุรกิจ
บัตรราคา 1,290.- ดูรายละเอียด และซื้อบัตรได้ที่ https://www.zipeventapp.com/e/PPC2026

