Total Posts : 4 posts
“เข้าใจจริง” หรือ “แค่คิดว่าเข้าใจ?” หากคุณเป็นผู้นำ เทคนิคนี้สำคัญมาก! มาเรียนรู้เทคนิค SCARF® Model กับ 5 ปัจจัย 5 ปัจจัยส่งเสริมความรู้สึกปลอดภัย และ แรงจูงใจในที่ทำงาน
ผู้นำที่ดีต้องเปลี่ยนแปลงเร็ว ปรับให้เป็นเปลี่ยนให้เร็ว โมเดล 4C สำหรับการเป็นผู้นำที่ปรับตัวได้ ของบางอย่างในการทำธุรกิจไม่ต้องใหญ่โต แต่อาจเป็นสิ่งเล็ก ๆ ที่มีความหมาย และสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กร
ลองฟัง! คิดว่าตัวเองเป็นคนทำงานสายไหน? อ่านคนเป็น เข้าใจคนรอบข้าง ด้วยแบบทดสอบบอกนิสัยคนทำงาน ด้วย DISC สถานการณ์เดียวกัน ทำไมคนแต่ละคนถึง reaction ออกมาไม่เหมือนกัน? มาทำความเข้าใจคนรอบข้าง รวมถึงตัวเราเองผ่านโมเดล DISC ที่ระบุถึงพฤติกรรมคน 4 ประเภท ใน THE ORGANICE
รู้ตัวเอง เข้าใจคนอื่น ให้ทีมสนิทกันมากขึ้น
