“Best Leaders Are Full-Time Learners”
เป็นประโยคเปิดบทความหนึ่งของ Forbes ที่บอกว่าคนที่จะเป็นที่สุดของลีดเดอร์นั้น คือคนที่พร้อมเรียนรู้ตลอดเวลา แบบ Full-Time เลยก็ว่าได้
เชื่อว่าคนที่เป็นลีดเดอร์ หรือหัวหน้าหลายคนน่าจะเคยพบกับสถานการณ์เหล่านี้
👉 ทีมคาดหวังว่าหัวหน้าจะสามารถตอบคำถามได้ในทุกข้อสงสัย
👉 ทีมคาดหวังว่าจะได้เติบโต และเรียนรู้จากหัวหน้าที่เก่ง และมีความเป็นผู้นำ
ซึ่งไม่ผิด เพราะในบทบาทของหัวหน้าที่ทีมมอง ก็คือคนที่จะสามารถมอบความรู้ใหม่ ๆ ทักษะใหม่ ๆ มุมมองใหม่ ๆ ให้กับทีมได้ ช่วยให้ทีมเป็นคนที่เก่งขึ้น ไปถึงเป้าหมายได้ไวขึ้น ได้เรียนรู้ผ่านตัวของลีดเดอร์เองด้วย
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องแน่นอนที่คนที่เป็นผู้นำจะต้องเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา เพราะคุณคือคนบริหารที่จะต้องเห็นเทรนด์ก่อนใคร และสามารถนำทีมไปสู่ความสำเร็จด้วยกันได้ อย่างที่อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ เคยกล่าวไว้ว่า “เมื่อคุณหยุดเรียนรู้ เมื่อนั้นแปลว่าคุณกำลังจะตาย” นั่นเอง
แล้วการเรียนรู้ที่ว่านั้นหมายถึงการอ่านหนังสือเยอะ ๆ ไปเข้าคอร์สเรียนหนัก ๆ แบบนั้นไหม…มันก็ไม่ใช่ทั้งหมด
ในบทความหนึ่งของ maxwell leadership ได้พูดถึง 2 แนวคิดสำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำในแต่ละวัน ซึ่งเป็นการปลูกฝัง Mindset เริ่มต้นให้กับคนเป็นลีดเดอร์เอง โดยแนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้ลีดเดอร์กลายเป็นคนที่เรียนรู้ได้ในทุก ๆ วัน
⭐ 1. “EVERYONE HAS SOMETHING TO TEACH ME.”
ในบทความนี้บอกว่าเราไม่สามารถเรียนรู้อะไรใหม่ ๆ ได้ จนกว่าเราจะยอมรับว่าเราไม่รู้ทุกอย่าง เราต้องกล้าที่จะเปิดรับสิ่งใหม่ ๆ แม้ว่าสิ่งนั้นจะหมายถึงการเรียนรู้จากทีม หรือลูกน้องของคุณเองก็ตาม เขาบอกว่าหากเราไม่ยอมรับในเรื่องนี้ และมองว่าคนเหล่านี้จะมาเก่งกว่าเราได้ยังไง
แปลว่าในเส้นทางความสำเร็จของคุณนั้นมีแค่คุณเพียงคนเดียว ไม่ได้รู้สึกว่าต้องมีคนอื่นในสมการนี้
ดังนั้นการจะเป็นลีดเดอร์ที่เก่งพอจะสอนคนอื่นได้ ก็ต้องเป็นลีดเดอร์ที่พร้อมจะให้ผู้อื่นสอนเราด้วยเช่นเดียวกัน
⭐ 2. “EVERY DAY I HAVE SOMETHING TO LEARN.”
ยิ่งเราประสบความสำเร็จมาก ความคิดของการเรียนรู้สิ่งใหม่ ก็จะเริ่มกลายเป็นเรื่องท้าทายที่ยากขึ้นเรื่อย ๆ
Phil B. Crosby ผู้เขียนหนังสือ Quality Is Free กล่าวว่า เมื่อคนถึงจุดที่รู้สึกถึง Comfort Zone ของตัวเอง สบายใจกับจุดที่อยู่แล้ว พวกเขาอาจจะยังก้าวหน้าในองค์กร อาจจะยังขยันและกระตือรือร้น และอาจจะยังทำงานหนักทั้งวันทั้งคืน แต่พวกเขาจะหยุด และไม่เรียนรู้อะไรอีกเลย
ดังนั้นให้คิดเสมอว่าในทุกวันมีสิ่งใหม่เกิดขึ้นมาให้เราเรียนรู้ทั้งเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว เทรนด์ และอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้เป็นบทเรียน มุมมอง และข้อคิดที่ช่วยให้เรากลายเป็นลีดเดอร์ที่ดีขึ้นได้ในทุกวัน
ถ้าให้คะแนนความเป็น Full-Time Learner ของตัวเองตอนนี้ เต็ม 10 คะแนน คุณจะให้ตัวเองกี่คะแนนดี?
แปล เรียบเรียง: กองบรรณาธิการ CREATIVE TALK
ที่มา
- The Beginner’s Mindset: 2 Insights for Daily Leadership Development
- Why The Best Leaders Are Full-Time Learners
