Total Posts : 5 posts
“Blue Ocean Leadership Grid” หรือเฟรมเวิร์ก 1 หน้าที่จะทำให้เราเป็นผู้นำองค์กรที่สามารถวิเคราะห์ความเป็นผู้นำของเรา อะไรที่ควรทำ, อะไรที่ไม่ควรทำ หรืออะไรที่ควรโฟกัสมากขึ้น เรื่องสำคัญที่ผู้นำต้องเรียนรู้!
ครั้งหนึ่งแทบทุกองค์กรต่างต้องมีโต๊ะปิงปองไว้ เพื่อให้พนักงาน มาหาเรื่องดวลกันในเวลาพัก ซึ่งนับว่าเป็นยุคทองของโต๊ะปิงปองในออฟฟิศเลยล่ะ ทว่าการแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของเราใหม่ซะหมด บริษัทมากมายจึงเปลี่ยนระบบการทำงานมาเป็นรูปแบบไฮบริด นั่นจึงทำให้โต๊
เวลาที่เราตั้งเป้าว่าปีหน้าองค์กรจะโตกว่าเดิม ทำไมลูกทีมถึงมองภาพเป้าหมายไม่เหมือนกับเรากันนะ ลูกทีมบางคนก็รู้สึกว่าบริษัทต้องขยาย บางคนก็อยากให้รายรับเยอะขึ้น บางคนก็รู้สึกว่างานต้องสบาย ฉะนั้นแล้วเราจะเห็นได้เลยว่าการตั้งเป้าหมาย จึงเป็
ต่อจากพาร์ทที่แล้ว ในประเด็นของ ‘7 เรื่องที่องค์กรต้องเข้าใจทีมงาน’ ที่ทาง Korn Ferry ได้กล่าวไว้ว่าเรื่องของการดูแลทีมงานในองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญและเป็นความท้าทายสำหรับทุกๆ องค์กร ยิ่งสถานการณ์ภายนอกที่ปรับเปลี่ยนตลอดเวลามากเท่าไหร่ ทุกฝ่ายยิ่งต้องปรั
ก้าวเข้าสู่ปี 2022 แล้ว หนึ่งสิ่งที่หลายๆ องค์กรให้ความสำคัญในแผนการดำเนินงานในแต่ละปีนั้นหนีไม่พ้นเรื่องของ “ทีมงาน” เพราะความท้าทายขององค์กรในปีนี้เป็นผลกระทบจากเรื่อง The Great Resignation ที่เป็นเรื่องใหญ่ของปี 2021ดังนั้นโจทย์ใหม่ของปี 2022 จึงเป็นเรื่องของการเปลี
