คนทำงานวันนี้อาจมีความรู้สึกท้อและเหนื่อย จากหลายปัจจัยไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี การอัปสกิล เพิ่มความรู้ และการที่คนรอบข้างหวังให้ทำงานที่มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม ปัจจัยภายนอกเหล่านี้คือตัวการที่ทำให้คนทำงาน ‘หมดไฟ’ เร็วกว่าเดิมมาก แล้วคนทำงานจะ ‘ปลุกพลัง’ ด้วยวิธีไหนได้บ้างให้กลับมามีแรงใจ พร้อมไปต่อในโลกการทำงานที่ท้าทายขึ้นทุกวัน?
มารู้เคล็ดลับของการเติมไฟในตัวคนทำงาน ไปกับเซสชัน Unlocking Energy at Work: Energizing Potential Forward ถอดสูตรลับปลุกพลังคนทำงาน ให้ไปต่อ โดย คุณประกรรษ์ จันทร์ทอง ประธานผู้บริหารสายงานทรัพยากรบุคคล กลุ่มธุรกิจ TCP จากงาน People Performance Conference 2026
คนทำงานยุคนี้ให้ความสำคัญกับเรื่อง ‘ความหมาย’ และ ‘คุณค่า’ มากขึ้น ทั้งในชีวิตและการทำงาน ทำให้วิธีคิดหรือกระบวนการทำงานของคนยุคนี้เปลี่ยนตามไปด้วย ซึ่งเราสามารถแบ่งช่วงการทำงานออกได้เป็น 4 ช่วง ประกอบด้วย
- Work Hard - คนทำงานยุคแรกเน้นในการทำงานหนักเป็นหลัก ซึ่งทำให้ผลลัพธ์กลายเป็นเหนื่อยเกินไป
- Work-Life Balance - ยุคต่อมาคนทำงานเริ่มมองหา ‘Work-Life Balance’ มากขึ้น เพราะรู้แล้วว่าการทำงานหนักไม่ได้ช่วยให้ผลลัพธ์งานดีเสมอไป แถมยังทำให้เหนื่อยจนเกินจำเป็น นั่นเลยทำให้คนส่วนใหญ่อยากบาลานซ์ให้ ‘งาน’ และ ‘เรื่องส่วนตัว’ แยกกัน
ซึ่งมันไม่สามารถทำได้จริง เพราะโลกของการทำงานมันมีการแข่งขันที่สูง และต้องทำอย่างต่อเนื่อง พอไปจำกัดเรื่องเวลา ก็กลายเป็นว่าผลงานก็ไม่ดี - Work-Life Integration - หลังจากบาลานซ์ไม่ได้ ก็เปลี่ยนมาเป็นยุคที่เราต้องเอา ‘งาน’ และ ‘เรื่องส่วนตัว’ มารวมกันแทน ซึ่งมันก็ทำให้เกิดความ ‘ยุ่งเหยิง’ ที่ตามมาด้วยเช่นกัน
- Work-Life Intelligence - สุดท้ายเลยกลายเป็นว่า ‘บาลานซ์’ ก็ไม่ดี ‘รวมกัน’ ก็ไม่ได้ คนทำงานยุคนี้เลยต้องเลิกคิดเรื่อง Work-Life Balance และไม่ควรทำ Work-Life Integration แต่ต้องเริ่มให้ความสำคัญกับ Work-Life Intelligence แทน เพื่อให้สามารถจัดการบริหารงานได้ ‘ถูกจังหวะ’ และไม่ต้องเปลืองแรง เปลืองพลังงานมากจนเกินไป
ถอดรหัส 3 เคล็ดลับในการออกแบบพลังงานให้ใช้ได้ ‘ถูกจังหวะ’ แบบที่ไม่ต้องเปลืองแรง
1. Design Self
เริ่มแรกต้องหา ‘ความหมาย’ และ ‘คุณค่า’ ของเรากับงานที่ทำอยู่ให้ได้ก่อน ดูว่าความภูมิใจ, Passion หรือ Meaningful Job ของเราอยู่ตรงไหน เพื่อให้เราภูมิใจ และพร้อมไปต่อ
2. Design Team
ต้องยอมรับว่า ‘ความเก่ง’ ของคนในทีมไม่เหมือนกัน เมื่อทีมของเราไม่เป็นกลุ่มก้อนเดียวกัน มันจะทำให้พลังงานของทีมบางคนลดลง สิ่งที่เราต้องออกแบบคือ ทำให้ทั้งทีมเห็น ‘เป้าหมายร่วมกัน’ ให้ได้ว่า ‘ถ้าเราชนะ เราจะชนะด้วยกัน’ และถ้ามีใครคนใดคนหนึ่งกังวล หรือเครียด คนในทีมต้องช่วยกัน เพื่อให้เดินไปพร้อมกัน
3. Design Environment
ทุกบริษัทล้วนอยากมี Performance ที่ดี อยากมีกำไร แต่การจะมี Performance ที่ดีได้ ก็ต้องมีการออกแบบที่ดีด้วยเช่นกัน สิ่งที่องค์กรควรดูอาจจะต้องมองว่า Reward ที่เราให้ มันมีความเท่าเทียม และยุติธรรมหรือไม่ เพราะสิ่งสำคัญคือเราต้องสร้าง Environment ที่ให้โอกาสคนได้เรียนรู้และมี Capacity ที่ดีขึ้น
ตัวอย่างการออกแบบพลังงานให้คนทำงานไม่เหนื่อยเกินไป ในแบบฉบับของ ‘TCP’
TCP เคยมีการทำ Business Development ที่ต้องไปต่างประเทศ ที่ใช้สูตรในการออกแบบเช่นเดียวกัน คือ
1. Design Self
สำหรับ TCP ทางองค์กรเองมีแนวคิดสำคัญคือ ‘รุก บวก สุดพลัง’
รุก คือ ไม่ได้รอให้พาร์ตเนอร์หรือลูกค้ามองหาผลประโยชน์จาก TCP แต่องค์กรเองจะเป็นฝ่าย ‘รุก’ ไปหาพาร์ตเนอร์หรือลูกค้าก่อน และทำให้เขารู้สึกว่ามันไม่ใช่เกมการแข่งขัน ที่จะมีใครได้ผลประโยชน์มากกว่า แต่คือการทำงานร่วมกันเป็นพาร์ตเนอร์
บวก คือ แผนการที่เราเตรียมมา และตั้งใจ Launch สินค้าในต่างประเทศ มันสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินหรือเรื่องจำเป็น
สุดพลัง คือสิ่งสำคัญที่สุด เมื่อมีทีมดี มีการวางแผนดี เราจำเป็นต้องส่ใจกระบวนการทำงานให้ดีที่สุด ใส่เต็มในการทำมัน ซึ่งเมื่อมันสำเร็จก็จะเกิดความภูมิใจ และเป็นพลังบวกย้อนกลับ ให้มีพลังไปต่อ
2. Design Team
การเจาะตลาดต่างประเทศ การทำงานคนเดียวเป็นเรื่องที่ยาก และเป็นไปได้น้อยมากที่จะสำเร็จ นั่นเลยทำให้ต้องหาทีมที่สนับสนุนในเรื่องต่าง ๆ เช่น ทีมวิเคราะห์ข้อมูล, ทีมบัญชี, ทีม HR (ที่ช่วยในการหาคน), ทีมกฎหมาย (เพื่อให้การทำงานถูกต้อง) เป็นต้น เมื่อรู้ว่ามีทีมคอยสนับสนุนอยู่ในทุก ๆ ฝ่าย ก็จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ และอาจสำเร็จได้มากขึ้น
3. Design Environment
คือการทำให้คนเห็นเป้าหมาย และสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้รู้ว่ามันการทำงานครั้งนี้สามารถพลาดได้ เพื่อเรียนรู้ การได้รู้ว่าสามารถพลาดได้ ก็จะทำให้คนทำงานกล้าที่จะลอง และอยากที่จะทำ ซึ่งมันก็ช่วยเพิ่มโอกาสให้กับองค์กรได้มากขึ้นด้วยเช่นกัน
Session: Unlocking Energy at Work: Energizing Potential Forward ถอดสูตรลับปลุกพลังคนทำงาน ให้ไปต่อ
โดย คุณประกรรษ์ จันทร์ทอง ประธานผู้บริหารสายงานทรัพยากรบุคคล กลุ่มธุรกิจ TCP
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน ได้ตั้งแต่วันที่ 4 เม.ย. - 31 ต.ค. 2026
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่ Zipevent
Zipevent Co.,Ltd.
