พัฒนาทีม สร้างแรงจูงใจ ด้วยเทคนิค The Skill / Will Matrix
ผู้นำต้องหาให้เจอว่าจะพัฒนาทีมยังไง ยกระดับทีมด้วยเทคนิค The Skill / Will Matrix ตาราง 4 ช่อง กับวิธีประเมินศักยภาพของพนักงาน 4 แบบ
Total Posts : 48 posts
ผู้นำต้องหาให้เจอว่าจะพัฒนาทีมยังไง ยกระดับทีมด้วยเทคนิค The Skill / Will Matrix ตาราง 4 ช่อง กับวิธีประเมินศักยภาพของพนักงาน 4 แบบ
ใคร ๆ ต่างก็มีจุดอ่อนที่อยากพัฒนาให้แกร่งมากขึ้น มาดูกันว่าเราจะ ‘กำจัดจุดอ่อน อย่างไรให้เป็นจุดแกร่งได้ในอนาคต’ เทคนิคดี ๆ ที่เริ่มต้นได้จากตัวเราเอง
เคล็ดลับสำคัญในการทำเรื่องยากให้สำเร็จได้ คือ New You, New Habits คุณต้องมีสิ่งที่เรียกว่า ‘วินัย’ แล้วเราจะเริ่มสร้างวินัยได้อย่างไร
Feedback อย่างไรไม่ให้ผิดใจกัน เพราะการ Feedback ที่ดีต้องนำไปสู่ความปรารถนาดีที่มีให้กัน สู่การปรับปรุง สู่การปรับเปลี่ยนที่ดีขึ้นให้กับอีกฝ่าย โดยไม่ทำร้ายจิตใจกัน วันนี้มีเทคนิคที่น่าสนใจ สำหรับใครที่กำลังจะเริ
สร้างทีมแกร่งให้ชนะทีมเก่งได้อย่างไร มาฟังเนื้อหาดี ๆ จากการถอดบทเรียนในหนังสือ The Culture Code จากผู้เขียนอย่าง คุณแดเนียล คอยล์ (Daniel Coyle) 🤔 เคยสงสัยกันไหมว่า ทำไมบางกลุ่ม “เมื่อรวมตัวแล้วได้ผลดีกว่าแยกกัน” แต่ทำไมบางกลุ่มเมื่อ “แยกตัวกั
1 วัน 1,000 เหตุการณ์ เชื่อว่าหลายคนทำงานในแต่ละวัน ก็มักจะเจอเหตุการณ์วุ่นวายไปซะทุกวัน แต่รู้ไหมว่า...คนที่ประสบความสำเร็จมักจะสามารถจัดการเรื่องยุ่ง ๆ ได้ หนึ่งในนั้นคือคุณ Warrent Buffet นักลงทุนที่ประสบความสำเร็จเบอร์ต้น ๆ ของโลก เคล็
ทุกวันนี้เรามีกิจกรรมในแต่ละวันอะไรบ้าง ที่รู้สึกว่ามันยาวนานซะเหลือเกิน และไม่มีวันจบสิ้น 🤔 ตื่นขึ้นมาต้องทำงานวนลูปเรื่องเดิม ๆ ทุกวัน 🤔 ฝึกวิ่งทุกวัน เพื่อลดความอ้วน หรือพิชิตมาราธอน 🤔 ฝึกเล่นกีตาร์ใหม่
อย่าเจรจาต่อรอง ถ้ารู้ว่าคุณกำลังจะแพ้! เพราะการเจรจาต่อรองที่ดี….ทั้งสองฝ่ายต้องได้รับผลประโยชน์! หนึ่งในหนังสือขายดีที่มีชื่อว่า Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In เขียนโดย โรเจอร์ ฟิชเชอร์ และวิลเลียม ยูรี โดยอ้างอิงจากผลงานของ Harvard Negotiation
“Best Leaders Are Full-Time Learners” เป็นประโยคเปิดบทความหนึ่งของ Forbes ที่บอกว่าคนที่จะเป็นที่สุดของลีดเดอร์นั้น คือคนที่พร้อมเรียนรู้ตลอดเวลา แบบ Full-Time เลยก็ว่าได้ เชื่อว่าคนที่เป็นลีดเดอร์ หรือหัวหน้าหลายคนน่าจะเคยพบกับสถานการณ์เหล่านี้ 👉 ทีมคาดหวังว่าหัวหน้
งานยุ่งแต่ไม่รุ่งซะที แก้ได้ด้วย Embrace Your A Work Embrace Your A Work คือตัวช่วยให้เรารับรู้ ว่าแท้จริงนั้น ตัวเราเก่งในงานแบบไหน เพราะคนเราจะสร้าง Productivity ได้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำ แต่เกิดจากงานที่เรามีทักษะหรือสกิ
🥹 โค้งสุดท้าย! อีกไม่ถึง 3 เดือนก็จะหมดปี 2024 แล้ว 👉 เป้าหมายที่ตั้งไว้เป็นไงบ้าง 👉 มีเรื่องอะไรที่อยากทำ แต่ยังไม่ได้ทำ หรือยังทำไม่เสร็จไหม 👉 แล้วเตรียมวางแผน 'อนาคต' ปีถัดไปอย่างไร ได้เวลามาจัดการตัวเองอย่างไรในช่วงโค้
ตื่นเต้นเวลาต้องพูดต่อหน้าคนหมู่มากแก้อย่างไรดี? ลองใช้ 3 เทคนิค ที่จะทำให้การพรีเซนต์ครั้งต่อไปของคุณสุดปังมากยิ่งขึ้น
เราอยู่ในยุคที่อะไร ๆ ก็ต้องเร็วไปซะทุกอย่าง ทุกวันนี้การจัดลำดับความสำคัญของงานแทบจะเป็นกระบวนการท้าย ๆ ของใครหลายคน เพราะเราต่างก็ต้อง….. 😤 วิ่งวุ่นแก้ปัญหา เสมือนคนยุ่งอยู่ตลอดเวลา 😤 ทำงานหนักมาก แต่คุณภาพงานกลับไม่ได้สร้างอิมแพค 😤 บางคนมีเป้าหมายระยะยาว แต่ไม่
ลูกน้องคนเก่ง คือชาเลนจ์ของคนเป็นหัวหน้า จะทำอย่างไรให้คนเก่งเติบโตไปพร้อมทัศนคติที่ดีกว่าเดิมได้ และนี่คือ 3 เทคนิคที่จะทำให้หัวหน้าและลูกน้องเดินไปด้วยกันอย่างมั่นคง
ทุกวันนี้เรากำลังเผชิญกับเรื่องเหล่านี้อยู่หรือเปล่า ? 🥹 คิดมากตลอดเวลา กระทบทั้งงาน กระทบทั้งจิตใจ 🥹 คิดงานอยู่ในหัวตลอดทั้งวัน ทำให้นอนหลับยาก 🥹 จัดลำดับความคิดในสมองไม่ได้ ไม่รู้จะต้องเริ่มอะไรก่อน 🥹 ไอเดียมาทีไร ถ้าไม่ได้จดรับรองว่าอีกสั
เพิ่มทักษะใหม่ในทุกวัน ด้วยการเข้าใจ Comfort Zone Map
🌏 รวมสถิติที่น่าสนใจจาก Google * ในปี 2024 มีคนใช้ Google ทั่วโลก และ Search มากกว่า 10,000 ครั้ง * 60% คนส่วนใหญ่ใช้ Search จาก mobile devices * 54% ในปัจจุบันการ Search ด้วยมือถือ เป็นการค้นหาที่เรามักจะรู้จักกันอยู่แล้ว เช่
เราไม่มีทางรู้เลยว่า โอกาสในการเสนอไอเดีย-ขายความเป็นตัวเองจะเข้ามาเมื่อไหร่ ฉะนั้น การเตรียมตัวให้พร้อมเสมอจึงเป็นสิ่งสำคัญ หนึ่งในกลยุทธ์ดังกล่าว คือการฝึกแนะนำตัวเองแบบสั้นๆ กระชับ ฉับไว แต่ได้ใจความ ทำอย่างไรให้โอกาสแสนสั้นสร้างความประทับใจได้อยู่หมัด ซึ
When you stop growing, you start dying. เมื่อคุณหยุดเติบโต คุณก็จะค่อย ๆ ตายเมื่อนั้น นี่คือคำกล่าวของ ‘วิลเลียม เอส. เบอร์โรส์’ (William S. Burroughs) นักเขียนชื่อดังชาวอเมริกันที่สะท้อนให้เห็นว่า กรอบคิดเรื่องการเติบโตเป็นสิ
ผู้นำที่มีทักษะ Storytelling จะรู้ว่า สถานการณ์แบบไหนต้องการเรื่องราว รู้ว่าต้องเป็นการบอกเล่าแบบไหน ผู้นำที่มี Leadership Storytelling รู้ว่า ต้องเชื่อมโยงอย่างไรจึงจะเข้าไปนั่งในใจคนฟังได้ นี่คือคำกล่าวของ ‘เอสเธอร์ เค. ชเว’ (Esther K. Choy) ผู้ก่อตั้ง และ
สำหรับการพรีเซนต์นั้น สไลด์ที่ดีจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสำคัญ ในการสร้างความประทับใจให้กับผู้ชม แต่เพราะมันไม่ใช่ทุกคน ที่จะครอบครองหัวใจของผู้ที่ฟังได้ ดังนั้นแล้ว หลายคนจึงมักจะแอบใส่หมัดเด็ดให้กับสไลด์ โดยมักจะใส่ไว้ในสไลด์ช่
รู้จัก 3D Framework หลักการปั้นธุรกิจด้วยการครีเอทีฟไอเดียรอบตัว
ใครว่าเป็ดไม่ดี ใครว่าเป็ดไม่เก่ง ในยุคสมัยปัจจุบันที่ทักษะอันหลากหลายคือคนที่ใคร ๆ ต้องการ เราจะพัฒนาอย่างไรให้ลูกทีมเป็ด กลายเป็นสุดยอดผู้นำเป็ดที่มีทักษะสำหรับอนาคต
การอ่านคน ถือเป็นทักษะสำคัญสำหรับความสำเร็จของทุกธุรกิจ เพราะถ้าเราอ่านคนออก รู้ว่าอีกฝ่ายคิดอย่างไร เข้าใจความฉลาดทางอารมณ์ของคนตรงหน้า จะทำให้เราสร้างความได้เปรียบในการตอบโต้ด้านการเจรจา ตั้งแต่การร่างสัญญา อ่านคนเพื่อดีลการค้า ไปจนถึงใช้วิธีอ่านคนมาคลี่คลายสถานการณ์
รู้ตัวเอง เข้าใจคนอื่น ให้ทีมสนิทกันมากขึ้น
5 เทคนิคสร้าง Sandbox เพื่อให้ทีมได้สร้างสรรค์
Diminishing Returns เป็นหนึ่งในกฎเชิงเศรษฐศาสตร์ ซึ่งเราเรียกกันว่า กฎแห่งผลตอบแทนที่ลดลง (Law of Diminishing Return) ซึ่งถ้าเกิดจะนำกฎนี้มาปรับใช้กับการทำงาน ก็เสมือนว่าในโลกนี้ไม่มีอะไรที่มากเกินไปแล้วดีที่สุด และไม่มีอะไรที่น้อยเกินไปแล้วดีที่สุด ตั
5 เทคนิคสร้างทีมสุดแกร่งโดย Google
ตัวช่วยเพิ่มโฟกัส ทำสำเร็จได้ทีละเรื่อง
ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญกับการหา ‘Talents’ แต่เมื่อเราได้คนเข้ามาแล้ว กลับไม่เวิร์กอย่างที่คิด ซึ่งปัจจัยเหล่านี้มองได้หลายมุมมาก ๆ แต่หนึ่งในปัญหาใหญ่ขององค์กรและคนทำงานที่พบเจอคือ เมื่อได้คนเก่งมาแล้ว กลับไม่สามารถดึงประสิทธิ
รวม 10 เทคนิคทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เกิดขึ้นจริง จากรายการ The ORGANICE
ว่ากันว่าการนำทีมก็เหมือนกับการต่อจิ๊กซอว์ การต่อจิ๊กซอว์คือหนึ่งในงานที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก เพราะคนต่อจิ๊กซอว์ต้องเห็นภาพใหญ่ตั้งแต่เริ่มจุดแรก ซึ่งความยากของจิ๊กซอว์คือเราจะพบว่าแต่ละชิ้นจะมีลักษณะที่เฉพาะเจาะจง ทำให้การนำชิ้นส่วนมาต่อรวมกัน ถือเป็
เทคนิคการนำกฎพาเรโตไปใช้ได้ในทุกสถานการณ์ ด้วยเทคนิค The Power of Pareto is to focus on the 4 C’s
Embrace Your A Work ตัวช่วยเพิ่มความสุขให้การทำงาน และรับรู้ว่าเราเก่งในเรื่องไหน! ตามความเชี่ยวชาญ เพื่อลำดับความสำคัญงานนั้น ๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
หนึ่งในเคล็ดลับความสำเร็จ ของผู้นำระดับโลกที่มีเหมือน ๆ กัน คือไม่ใช่การเป็นคนที่เก่งเพียงลำพัง แต่คีย์สำคัญของผู้นำที่ดีคือการเก่งไปพร้อม ๆ กันกับทีม และดึงศักยภาพของทีมออกมาได้
Problem Reframing Template เทคนิคเข้าใจลูกค้าอย่างรู้ใจลูกค้า หนึ่งใน Framework ที่จะช่วยลดปัญหาที่ลูกค้ามักพบเจอปัญหาอยู่บ่อยครั้งได้ดี และเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการที่มีธุรกิจเป็นของตัวเอง
The 5-hour rule หนึ่งในกฎที่คนดังหลายคนได้นำไปปรับใช้ไม่ว่าจะ Bill Gates, Warren Buffet, Jack Ma, Elon Musk คือให้เราเรียนรู้วันละ 1 ชม. “โดยทำแบบนี้ให้ครบ 5 วัน หรือ 1 สัปดาห์”
เพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจ ลดขั้นตอนที่ซับซ้อนของภาวะทางสมองที่มีตัวเลือกมาจนเกินไปด้วย The “5-3-1” Decision Funnel ตัวช่วยให้เราตัดสินใจได้เฉียบคมขึ้น
เข้าประชุมทีก็เบื่อที เพราะพูดแต่เรื่องเดิม ๆ ไม่ไปไหนสักที แล้วเราจะจัดการปัญหานี้ยังไงดีนะ
แชร์เทคนิค…พูดอย่างไรให้คนเต็มใจทำงาน สื่อสารกับคนรอบข้าง หรือทีมอย่างไร ให้ทีมรู้สึกเต็มใจที่จะทำงานให้กับเรา โดยเป็นการสื่อสารที่ดูจริงใจ และตรงไปตรงมา
รู้จัก “Not-To-Do List” เช็กลิสต์รายการสิ่งที่ไม่ต้องทำ เพราะในแต่ละวันเรามีสิ่งที่ต้องทำมากมายเต็มไปหมด มาทบทวนและทำไปพร้อม ๆ กันดีกว่าว่า “อะไรคือสิ่งที่ไม่ควรทำบ้าง”
คนส่วนใหญ่มักจะคาดหวังกับคำตอบที่ตัวเองต้องการ ในโลกของการขาย (sales) ในปัจจุบันมีวิวัฒนาการอย่างไม่หยุดยั้ง เรามักจะไล่ล่าหาคำว่า “ใช่ (Yes)” เวลาไปขายงาน หรือต้องนำเสนอสินค้าอะไรบางอย่าง เพื่อให้ลูกค้าสนใจและซื้อในที่สุด แต่การที่เรามักคาดหวังกับคำตอบลู
การเจรจาคือสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งในชีวิตมนุษย์ เราใช้มันตั้งแต่เด็กจากการโน้มน้าวให้พ่อแม่ซื้อของให้ เราใช้สิ่งนี้เมื่อต้องการขยับเงินเดือนขึ้นไป จวบไปจนซื้อบ้านใหม่ หรือแม้แต่ขอใครแต่งงาน ฉะนั้นการต่อรองจึงอยู่ใน DNA ของเราทุกคน ถ้ามองอีกมุ
เคยเผลองีบหลับ แต่กลับคิดงานออกไหม หลายครั้งเราจะพบว่าสุดยอดไอเดีย มักจะมาหลังจากเราเผลอหลับ สิ่งนี้คือสภาวะสะกดจิตสั้น ๆ ที่ช่วยให้เราแก้ปัญหาตรงหน้าหลังจากตื่นนอนได้ การนอนหลับไม่เหมือนกับการเปิดสวิตช์ ที่เราสามารถเลื่อนเปิด-ปิดมันได้หรอกนะ เพราะในขณะที่เราอยู่ในภวังค์
“การทำตัวยุ่งคือเครื่องเตือนใจว่าเรามีชีวิต เพื่อป้องกันความรู้สึกอันเปล่าเปลี่ยว” ทิม ครีเดอร์ (Tim Kreider) นักเขียนเรียงความ ได้กล่าวถึงเหตุผลสำคัญประการหนึ่ง ที่มนุษย์มักทำตัวยุ่งอยู่เสมอ 😂 ในตอนเช้า เมื่อเราเปิดแล็ปท็
การทำงานให้เสร็จว่ายากแล้ว แต่การพาตัวเองเข้าสู่สภาวะการโฟกัสกับงานนั้นยากกว่า เราจะเห็นได้เลยว่าการทำงานในปัจจุบันนั้นมีสิ่งรบกวนการทำงานเราอย่างมาก ตั้งแต่การจัดสรรเวลาที่ไม่ดี เพื่อนโต๊ะข้าง ๆ ที่คอยชวนคุย รวมถึงแจ้งเตือนที่โหมกระหน่ำก็ทำให้เราไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้
เคยเป็นกันไหมคะ? ตั้งใจอ่านเท่าไหร่ก็ไม่เข้าหัว อดหลับอดนอนหลายชั่วโมง เพื่ออ่านหนังสือให้ได้มากที่สุด รู้ตัวอีกที ทำไมจำอะไรไม่ได้เลย วันนี้โจ้มีเทคนิคการอ่านให้จำ และนำไปใช้ต่อได้มาแชร์กันค่ะ