Total Posts : 24 posts
คำว่า Performance ของบริษัทมักจะหลีกหนีไม่พ้นเรื่องของ OKR, KPI แต่ในขณะเดียวกัน “คนในองค์กร” เขายังไม่รู้เลยว่า Objective ในการทำงานของตัวเองจะถูกวัดด้วยอะไรตอนปลายปี มาลองฟังมุมมอง HR จากคุณเจี๊ยบ แห่ง AIS ในงาน PPC2025
Future of jobs Report 2025 อนาคตของตลาดแรงงานปี 2025 จาก World Economic Forum โดย ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ซึ่งเป็นการทำร่วมกับจุฬาฯ พันธมิตรหนึ่งเดียวในไทย
* บริษัทก็ต้องการคน คนก็หางาน แต่ทำไมหากันไม่เจอสักที * ทักษะแบบไหนที่จำเป็น และองค์กรต้องการในอนาคตบ้าง คลิปนี้จะมาเล่าแบบหมดเปลือก! ให้คนทำงานได้เตรียมตัว รู้ทันเทรนด์ พร้อมอัปเดตทักษะที่จำเป็นในอนาคตไปพร้อมกัน ถ้าคุณยังไม่แน่ใจว่าสัมภาษณ์แบบไหนถึ
ไม่มีองค์กรใดประสบความสำเร็จได้หากขาดพนักงานที่เป็นฟันเฟืองสำคัญ ยิ่งตำแหน่งสำคัญ ๆ ระดับ ‘หัวจักร’ ยิ่งต้องผ่านการคัดเลือก-พิจารณากันถี่ถ้วน เพราะคนทำงานมีการผัดเปลี่ยนหมุนเวียนอยู่เสมอ ทั้งจากการสิ้นสุดวาระและโยกย้ายไปตามโอกาสที่ได้รับ จะดีกว่าหรื
รู้จัก ‘empeo’ ระบบบริหารงาน HR ที่ช่วยให้เราเติบโต และได้ทำตามฝันแม้ในที่ทำงาน
ต่างวัยทำไงให้ใกล้กัน เมื่อปัจจุบัน องค์กรอาจมีถึง 6 Gen มาอยู่ในที่เดียว แล้วหัวหน้าจะทำยังไงเพื่อผสานใจคนกลุ่มนี้ให้เดินไปพร้อมกัน
📌 มัดรวม 100 เรื่องที่คนทำงานต้องรู้ จากงาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2024 โดยสปีคเกอร์หลายท่านภายในงาน 1. ปี 2027 ทักษะ 44% จะใช้ไม่ได้อีกต่อไป มีสิ่งที่อยู่ และต้องมีสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป 2. ปี 2030 งานที่เป็นตระกูล Text จะหายไปเยอะ เพราะถูก AI
การสัมภาษณ์งานในโลกอนาคตกำลังจะเปลี่ยนไป! นายจ้างทั่วโลกกำลังให้ความสนใจกับการนำ AI เข้ามาเพื่อช่วยในการสัมภาษณ์งาน ซึ่งทำให้คนทำงานต้องปรับตัว และเท่าที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงนี้!
🌏 เทรนด์ HR 2024 เมื่อบทบาท HR ไม่ใช่แค่การหาคนทำงาน เรื่องที่เราไม่อาจปฏิเสธได้เลยคือการมาของ ‘เทคโนโลยี AI’ ที่ยิ่งทวีคูณความรวดเร็วมากยิ่งขึ้น บทบาทสำคัญที่จะทำให้พนักงานในองค์กร และผู้นำในองค์กร สามารถใช้เทคโนโลยีนี้ให้เกิดประสิทธิภาพได้สูงสุดมักจะต้องมีผู
เมื่อการจ้างงานอาจลดลง อะไรคืออิทธิพลต่อการทำงานในยุคต่อไป
จากโพสต์ “สวัสดิการอะไรของบริษัทที่คุณชอบจนไม่อยากย้ายไปไหน” โดย CREATIVE TALK
ทำไมกลุ่ม Gen Z ซึ่งเป็นอนาคตขององค์กรกลับกลายเป็นกลุ่มที่มีความสุขน้อยที่สุดในที่ทำงาน หัวหน้าระดับกลางต้องเผชิญภาวะอะไร ผลวิจัยเผย การเป็นคนตรงกลาง ทำให้ลีดเดอร์รุ่นใหม่หมดไฟมากขึ้น ในยุคที่ทุกคนต้องติดอาวุธความรู้ให้ตัวเอง การขึ้นไปสู่แถวหน้าขององค์
หลายครั้ง เรามักจะรับพนักงานโดยไม่ประเมินศักยภาพหรือตอนนั้นเขาบอกว่าทำได้ แต่พอทำจริงกลับทำไม่ได้ นั่นจึงเป็นเหมือนกับการที่ได้พนักงานที่ไม่ตรงปกเข้ามาในองค์กร ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ที่หัวหน้าหลายคนต้องเผชิญ การจัดการกับพนักงานที่ไม่ตรงปก เป็นงานละเอียดที่ต้
อนาคตแห่งการเรียนรู้อยู่แค่ใจกลางเมือง!
รู้หรือไม่ จากผลวิจัยของ Gallup เมื่อปี 2022 นั้นพบว่า 95% ของหัวหน้า ล้วนไม่พอใจกับระบบ Performance Review ที่อยู่ในองค์กรของตน
เคยโดนถามไหมว่า “ปกติวันหยุดทำอะไร”, “งานอดิเรกทำอะไร” บางทีความสนใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ของเราอาจอาจทำให้องค์กรชอบเรามากขึ้น
การพูดคุยแบบ 1-1 ระหว่างหัวหน้ากับลูกทีม ถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับการเติบโตในสายงาน เพราะเวลานี้คือช่วงที่เราสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับหัวหน้าได้ตรง ๆ ไม่ว่าจะเป็นขอแรงซัพพอร์ต หรือพูดคุยถึงข้อผิดพลาด
การเป็นหัวหน้า คือการเปลี่ยนผ่านความก้าวหน้าทางอาชีพ เป็นเหตุการณ์ที่นำมาซึ่งความรับผิดชอบ และการท้าทายที่มากขึ้น นั่นเพราะตอนนี้เรากำลังเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเองไปแล้ว
“We are the leader of something.” เราต่างก็เป็น “ผู้นำ” ในบางสถานการณ์เสมอ ไม่ว่าจะเป็นในครอบครัว เพื่อน หรือ ที่ทำงาน สิ่งหนึ่งที่ผู้นำต้องรับผิดชอบเป็นประจำ คือ “การจัดการ” แต่คำถามก็คือ เราควรจัดการโดยนำด้วย “งาน” หรือ “ความสัมพั
การทำงานในยุคนี้ไร้พรมแดนแล้ว ทำให้งานลักษณะที่เป็นทางไกลเริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ โรคระบาดโควิด-19 เป็นเพียงปัจจัยเร่งที่ทำให้คนหันไปทำงานแบบทางไกลกันมากขึ้น ที่น่าสนใจคือ ผู้คนมากกว่า 65% อยากทำงานทางไกลแบบเต็มรูปแบบ เว็บไซต์จัดหางานทางไกลอย่าง Flexjobs ยังเผยข้อมูลว่
หลังจากต้องทำงานที่บ้านกันมาได้สองปี หลายคนเริ่มปรับตัวและชอบการทำงานที่บ้านไปแล้ว เมื่อสถานการณ์โรคระบาดเริ่มดีขึ้น หลายคนจึงเริ่มรู้สึกไม่ค่อยเต็มใจที่จะกลับเข้าไปทำงานที่ออฟฟิศกันมากนัก แต่อะไรคือสาเหตุหลักที่พวกเขาเหล่านั้นไม่อยากกลับไปออฟฟิศกันนะ การศึกษาล่าสุ
ถ้าคุณกำลังคิดจะเปลี่ยนงาน ไม่ว่าจะย้ายตำแหน่ง หรือเปลี่ยนบริษัท แต่ยังไม่รู้ว่าการตัดสินใจครั้งนี้จะถูกต้องแล้วหรือยัง แนะนำให้คุณลองถามคำถามเซ็ตนี้กับตัวเองดูก่อน… จากพาร์ตที่แล้วได้พูดถึงประเด็นคำถามสำหรับประเมินสถานการณ์
ก่อนจะลาออกจากงาน อย่างแรกที่ควรทำก่อนตัดสินใจ คือถามคำถามเหล่านี้กับตัวเองก่อน… ถ้าคุณอยากออกจากงานเพราะบริษัทที่ทำอยู่ไม่ใช่สำหรับคุณ คุณอาจต้องมองหางานที่คล้ายกันแต่เป็นบริษัทอื่น แต่ถ้าปัญหาของคุณคืองานที่ทำอยู่ คุณอาจต้องมองเรื่องการโยกย้ายหรือเปลี
รู้จักเทคโนโลยี ที่จะเข้ามาช่วยให้ HR ดูแลพนักงานได้ดีขึ้น เชื่อว่าในปีที่ผ่านมา หลายองค์กรอาจเผชิญกับปัญหาการลาออกของพนักงานหลายตำแหน่ง ส่งผลให้คนที่เหลืออยู่ต้องทำงานหนักขึ้น ระหว่างที่รอการเปลี่ยนผ่านตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบไปยังคนใหม่ที่ยังไม่
