Total Posts : 149 posts
การมอบหมายงาน (Delegation) คือทักษะสำคัญของหัวหน้า แต่ก็เป็นสิ่งที่ทำได้ยากที่สุดสำหรับบางคนเช่นกัน จากการศึกษาของ Gallup พบว่า CEO ที่ทำการมอบหมายงาน กระจายได้ดี จะช่วยสร้างรายได้ได้เพิ่มขึ้นถึง 33% เพราะคนเหล่านี้รู้ดีว่าแค่ตัวเขาคนเดียวไม่สามารถทุกอย่
สรุปบทเรียนการเป็นผู้นำ จากงาน AO AWARDS 2024
อย่าเห็นแต่รสอร่อยของการใช้ชีวิต แต่ควรไปหาโทษของการใช้ชีวิต 44 เรื่องตื่นรู้! เตือนสติคนทำงาน โดยอาจารย์เบียร์ (ฅนตื่นธรรม)
คุ้มแล้วหรือไม่? เลือกเก็บคน ๆ เดียวไว้ แลกกับความ Toxic ของทีม เรียนรู้ 5 ขั้นตอน จัดการกับลูกน้อง ‘Underperformer’ ได้ที่นี่
ตื่นเต้นเวลาต้องพูดต่อหน้าคนหมู่มากแก้อย่างไรดี? ลองใช้ 3 เทคนิค ที่จะทำให้การพรีเซนต์ครั้งต่อไปของคุณสุดปังมากยิ่งขึ้น
ไม่มีองค์กรใดประสบความสำเร็จได้หากขาดพนักงานที่เป็นฟันเฟืองสำคัญ ยิ่งตำแหน่งสำคัญ ๆ ระดับ ‘หัวจักร’ ยิ่งต้องผ่านการคัดเลือก-พิจารณากันถี่ถ้วน เพราะคนทำงานมีการผัดเปลี่ยนหมุนเวียนอยู่เสมอ ทั้งจากการสิ้นสุดวาระและโยกย้ายไปตามโอกาสที่ได้รับ จะดีกว่าหรื
“มีคำถามอะไรเพิ่มเติมไหม” “มีความเห็นยังไงกับเรื่องนี้บ้าง” เชื่อว่าแทบทุกคนน่าจะเคยได้ยินประโยคข้างต้นนี้จากเวลาประชุมทีม ประชุมงานต่าง ๆ เรียกได้ว่าเป็นปัญหาโลกแตกอยู่เหมือนกัน เมื่อหัวหน้าเองก็อยากได้คำตอบ แต่ลูกน้องก็ไม่อยากตอบ เพราะเดี
เพิ่มทักษะใหม่ในทุกวัน ด้วยการเข้าใจ Comfort Zone Map
When you stop growing, you start dying. เมื่อคุณหยุดเติบโต คุณก็จะค่อย ๆ ตายเมื่อนั้น นี่คือคำกล่าวของ ‘วิลเลียม เอส. เบอร์โรส์’ (William S. Burroughs) นักเขียนชื่อดังชาวอเมริกันที่สะท้อนให้เห็นว่า กรอบคิดเรื่องการเติบโตเป็นสิ
ผู้นำที่มีทักษะ Storytelling จะรู้ว่า สถานการณ์แบบไหนต้องการเรื่องราว รู้ว่าต้องเป็นการบอกเล่าแบบไหน ผู้นำที่มี Leadership Storytelling รู้ว่า ต้องเชื่อมโยงอย่างไรจึงจะเข้าไปนั่งในใจคนฟังได้ นี่คือคำกล่าวของ ‘เอสเธอร์ เค. ชเว’ (Esther K. Choy) ผู้ก่อตั้ง และ
สำหรับการพรีเซนต์นั้น สไลด์ที่ดีจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสำคัญ ในการสร้างความประทับใจให้กับผู้ชม แต่เพราะมันไม่ใช่ทุกคน ที่จะครอบครองหัวใจของผู้ที่ฟังได้ ดังนั้นแล้ว หลายคนจึงมักจะแอบใส่หมัดเด็ดให้กับสไลด์ โดยมักจะใส่ไว้ในสไลด์ช่
จะชี้วัดความสำเร็จของบุคคล ทีม หรือภาพรวมการทำงานทั้งองค์กรได้ ต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสม ‘KPI’ (Key Performance Indicator) คือสิ่งที่เรากำลังพูดถึง แต่การทำ KPI ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย จะทำอย่างไรให้ผลลัพธ์เป็นไปตามเป้า ตั้งอย่างไรให้สอดคล้องกับวั
ในขณะที่คนทำงานระดับปฏิบัติต้องการการพักผ่อน แต่สำหรับผู้บริหารระดับสูง แม้จะอยากพักแค่ไหนก็เป็นไปได้ยากมาก การกำหนดขอบเขตระหว่างงานและการพักผ่อนกลายเป็นเรื่องชวนฝันมากกว่าจะทำได้จริง ด้วยภาระหน้าที่และการเป็นศูนย์กลางการตัดสินใจเรื่องสำคัญ ๆ จะใช้วันลาพักผ่อนทั
อะไรที่จะทำให้คนทำงานรู้สึกว่า พวกเขาเป็นอันหนึ่งอันเดียวกับองค์กร จนเกิด ‘Ownership’ กับงานมากที่สุด? การได้รับการยอมรับนับถือจากเพื่อนร่วมงานเป็นส่วนหนึ่งในนั้น แต่ปัจจัยสำคัญที่ ‘จูเลียต เบิร์ก’ (Juliet Bourke) ศาสตราจารย์ด้านการจัดการ
มี Research ที่น่าสนใจของ CABE (หน่วยงานดูแลด้านสถาปัตยกรรมและสิ่งแวดล้อมจากอังกฤษ) เกี่ยวกับ ‘โครงสร้างการออกแบบออฟฟิศ ส่งผลให้คนทำงานมี Creativitiy’ ออฟฟิศที่มีวิธีคิดถึงการออกแบบ รวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี จะสามารถช่วยจุดประกายแรงบันดาลใจ และสิ่งนี้ยังส่งผลต่อคุณภาพของงานอีกด้วย ตั
ลดการประชุม ปรับวิธีสื่อสาร = เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ในวงการเทคโนโลยี และโลกธุรกิจนั้น อีลอน มัสก์ (Elon Musk) ถือเป็นหนึ่งในบุคคลที่คนต่างก็รักพอ ๆ กับเกลียด เพราะด้วยความสามารถที่เก่งกาจ กับนิสัยที่บ้าบิ่นนั้น ก็ช่วยให้
“ทำยังไงถึงจะตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วกันนะ” การตัดสินใจ เป็นเรื่องที่คนเป็นลีดเดอร์มักจะสงสัยในตัวเองอยู่บ่อยครั้ง เพราะนี่คือทักษะที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน ซึ่งหลายเหตุการณ์ก็บังคับให้เราต้องทำมันอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะการตัดสินใจเรื
ครึ่งปีแรกไม่ไหว ลองตั้ง Goal ใหม่ครึ่งปีหลัง
ใครว่าเป็ดไม่ดี ใครว่าเป็ดไม่เก่ง ในยุคสมัยปัจจุบันที่ทักษะอันหลากหลายคือคนที่ใคร ๆ ต้องการ เราจะพัฒนาอย่างไรให้ลูกทีมเป็ด กลายเป็นสุดยอดผู้นำเป็ดที่มีทักษะสำหรับอนาคต
เราทุกคนรู้ดีว่ากลิ่นที่ใช่ จะส่งผลให้เราทำงานได้ดีขึ้น แล้วกลิ่นที่ใช่สำหรับคุณผู้อ่านคือกลิ่นอะไร ถ้ากลิ่นมันใช่ ทำอะไรก็ดี นักวิจัยพบว่ากลิ่นจะช่วยส่งผลเชิงบวกกับอารมณ์ ช่วยลดความเครียด ทำให้หลับดีขึ้น ไปจนถึงทำให้
5 เทคนิคสร้าง Sandbox เพื่อให้ทีมได้สร้างสรรค์
อยากให้ทีม Active แต่ไม่อยากกดดันเกินไป ลองใช้ 5 เทคนิค Nudge Theory บริหารคนด้วยการ ‘สะกิด’
GREEN, RED, BLUE A Practice in Mindful Recognition เรียนรู้ การฝึกการรับรู้อย่างมีสติ! เพื่อฝึกให้อยู่กับปัจจุบัน และรู้สึกตัวอย่างเท่าทัน หนึ่งในเทคนิคที่บริษัทระดับโลกนำไปปรับใช้กับองค์กร
รวม 10 เทคนิคทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เกิดขึ้นจริง จากรายการ The ORGANICE
ว่ากันว่าการนำทีมก็เหมือนกับการต่อจิ๊กซอว์ การต่อจิ๊กซอว์คือหนึ่งในงานที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก เพราะคนต่อจิ๊กซอว์ต้องเห็นภาพใหญ่ตั้งแต่เริ่มจุดแรก ซึ่งความยากของจิ๊กซอว์คือเราจะพบว่าแต่ละชิ้นจะมีลักษณะที่เฉพาะเจาะจง ทำให้การนำชิ้นส่วนมาต่อรวมกัน ถือเป็
เมื่อเหนื่อยก็ต้องพัก การพักผ่อนมีหลายรูปแบบ เมื่อเหนื่อยเราก็ต้องพักเป็นเรื่องธรรมดา แต่กลับกันบางคนรู้สึกว่า “พักแล้วรู้สึกผิด” ใครที่กำลังเป็นแบบนี้อยู่ มานั่งทบทวนอ่านบทความนี้ เพื่อค้นหาวิธีที่จะทำให้เราไม่รู้สึกผิ
การที่พนักงาน หรือคนทำงานเกิดภาวะหมดไฟ (burnout) มันไม่ใช่ว่าพวกเขาทำงานได้ไม่ดี แต่แท้จริงแล้วเรื่องเหล่านี้ ‘ผู้นำ’ อาจจะต้องรับผิดชอบมากกว่าที่คิด
ได้ครับพี่ ดีครับผม เหมาะสมครับท่าน ทำเท่าไหร่ลูกทีมก็มีแต่ชอบพยักงานไม่ออกความเห็น แล้วลีดเดอร์จะทำยังไงเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมอันปลอดภัยให้พวกเขาพูดสิ่งที่อยู่ในใจออกมาดี
📌 มัดรวม 100 เรื่องที่คนทำงานต้องรู้ จากงาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2024 โดยสปีคเกอร์หลายท่านภายในงาน 1. ปี 2027 ทักษะ 44% จะใช้ไม่ได้อีกต่อไป มีสิ่งที่อยู่ และต้องมีสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป 2. ปี 2030 งานที่เป็นตระกูล Text จะหายไปเยอะ เพราะถูก AI
คนส่วนใหญ่มักจะคาดหวังกับคำตอบที่ตัวเองต้องการ ในโลกของการขาย (sales) ในปัจจุบันมีวิวัฒนาการอย่างไม่หยุดยั้ง เรามักจะไล่ล่าหาคำว่า “ใช่ (Yes)” เวลาไปขายงาน หรือต้องนำเสนอสินค้าอะไรบางอย่าง เพื่อให้ลูกค้าสนใจและซื้อในที่สุด แต่การที่เรามักคาดหวังกับคำตอบลู
สำหรับคนทำงานอย่างเรา ๆ ยิ่งขึ้นตำแหน่งสูง ก็ยิ่งอยู่ใกล้ความเสี่ยง ไม่เพียงแค่ความคาดหวังที่ผู้นำต้องแบกรับ แต่ยังรวมไปถึงสุขภาพที่กำลังแย่โดยที่หลายคนไม่รู้ตัว
การสูญเสียคนเก่งไป ถือเป็นอีกหนึ่งวิกฤติที่หัวหน้าทุกคนต้องเจอ และผ่านมันไปให้ได้ แต่ถ้าเราเตรียมการล่วงหน้าไว้ การสูญเสียเหล่าทาเลนต์ไปก็อาจกลายเป็นโอกาสที่ทำให้หัวหน้าต้องหันมามองตัวเองใหม่
เวลาทำงาน จะแน่ใจได้ยังไงว่าลูกทีมไม่แอบไปอู้นะ 🤔 เทรนด์การทำงานแบบ Work From Anywhere กลายเป็นอีกหนึ่งสวัสดิการที่หลายคนมองหาจากองค์กร เพราะบริษัทมากมายได้ตัดสินใจให้พนักงานเข้าออฟฟิศเป็นบางวัน หรือบางที่ก็ไม่เข้าถาวรเลยก็มี การที่ไม่ได้เห็นพนักงานทำงานตลอดเวลา จึงกลายเป็
เคยเผลองีบหลับ แต่กลับคิดงานออกไหม หลายครั้งเราจะพบว่าสุดยอดไอเดีย มักจะมาหลังจากเราเผลอหลับ สิ่งนี้คือสภาวะสะกดจิตสั้น ๆ ที่ช่วยให้เราแก้ปัญหาตรงหน้าหลังจากตื่นนอนได้ การนอนหลับไม่เหมือนกับการเปิดสวิตช์ ที่เราสามารถเลื่อนเปิด-ปิดมันได้หรอกนะ เพราะในขณะที่เราอยู่ในภวังค์
ทำงานน้อยลง แต่องค์กรได้ประโยชน์ขึ้นจริงเหรอ 😎 การทำงาน 4 วันเป็นเหมือนฝันที่เป็นจริงของใครหลายคน แม้ในยุคนี้เราจะมีทั้งงานรูปแบบ Work From Anywhere และ Hybrid ที่ยืดหยุ่นกันอยู่แล้ว แต่เชื่อเลยว่าถ้าได้ปรับเวลาทำงานลงสักนิดชีวิตคงเป็นสุ
แม้ช่วงต้นปีจะเป็นช่วงเวลาที่ดีในการตั้งเป้าหมาย แต่หลายคนต่างก็ล้มเลิกมันไปในไม่กี่สัปดาห์ เนื่องจากไม่มีแรงบันดาลใจมากพอที่จะผลักดันมันจนสำเร็จ และเพื่อช่วยเติมเต็มความฝันนั้น ทำไมไม่ลองใช้ Vision Boards ดูล่ะ ถ้าไม่เคยได้ยินเรื
ครั้งหนึ่งแทบทุกองค์กรต่างต้องมีโต๊ะปิงปองไว้ เพื่อให้พนักงาน มาหาเรื่องดวลกันในเวลาพัก ซึ่งนับว่าเป็นยุคทองของโต๊ะปิงปองในออฟฟิศเลยล่ะ ทว่าการแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของเราใหม่ซะหมด บริษัทมากมายจึงเปลี่ยนระบบการทำงานมาเป็นรูปแบบไฮบริด นั่นจึงทำให้โต๊
🌎 🔥 การทำงานแบบไหนกันแน่ ที่จะช่วยลดโลกร้อนได้จริง! การศึกษาตีพิมพ์ในวารสาร Proceedings of the National Academy of Sciences หรือ (PNAS) โดนได้ศึกษาจากกลุ่มตัวอย่างที่ ในสหรัฐอเมริกา ระบุไว้ว่า การเปลี่ยนจากการทำงานในออฟฟิศ มาทำงานจากที่บ้าน (Work From Home) สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของงานได้
บางครั้งความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนที่เห็นตรงกัน แต่ขึ้นอยู่กับคนที่เห็นต่างกันสุดขั้ว เมื่อมีแมวกับหมาฉันท์ใด ก็ต้องมีหยินกับหยางฉันท์นั้น องค์กรเองก็ควรมีทีมที่สร้างความบาลานซ์ ด้วยการดึงคนที่เปรียบเสมือนคู
จัดมาฉ่ำ ๆ เสริมปัง! ให้มนุษย์ทำงานกับเทคนิคบูสต์พลังฮึด ก่อนเริ่มงานในปี 2024
ในรายงานล่าสุดของ Work Reimagined Survey โดย EY ประจำปี 2023 ได้ระบุใจความสำคัญอย่างหนึ่งที่จะทำให้พนักงานทุกคนต้องปรับตัว นั่นก็คือนายจ้างกว่า 84% ต้องการนำ AI มาใช้กับระบบขององค์กรให้ได้ภายในหนึ่งปี เราจะพบเลยว่า ปัจจุบัน AI ไม่ใช่เรื
5 วิธีเตรียมเสื้อกันฝนให้ทีมเผชิญพายุ เมื่อหัวหน้าไม่อยู่
เมื่อการจ้างงานอาจลดลง อะไรคืออิทธิพลต่อการทำงานในยุคต่อไป
จากโพสต์ “สวัสดิการอะไรของบริษัทที่คุณชอบจนไม่อยากย้ายไปไหน” โดย CREATIVE TALK
5 เทคนิคสร้างทีมให้เป็นผู้นำด้วยการตั้งคำถาม กี่ครั้งแล้วที่ความเชื่อว่าการถามคำถามที่ดูไม่ฉลาด ขัดขวางไม่ให้เราเติบโต กี่ครั้งแล้วที่ครูเห็นเด็กตั้งคำถามเมื่อไหร่ มักกลายเป็นว่าเด็กคนนั้นไม่ใส่ใจการเรียน กี่ครั้งแล้วที่ความกลัวในการตั
หัวหน้าจะบริหารความเปราะบางของตัวเองอย่างไรให้ทีมเข้าใจ และสร้างผลลัพธ์งานได้ดียิ่งขึ้น
รวม 4 เทคนิคสื่อสารอย่างเข้าใจเหมือนคนรู้ใจ จากรายการ The ORGANICE 🤔 เรื่องพื้นฐานคือสิ่งที่เรามักมองข้ามกันโดยเฉพาะเรื่องของการสื่อสาร เราจะทำอย่างไรให้คนถามได้คำตอบที่ตรงใจ และคนที่ตอบก็อยากตอบได้ตรงใจคนถาม วันนี้อยากชวนคุยเรื่องของ คุยกับทีมอย่างไร ให้ทีมเปิดใจคุยกับเรา กับ
โดยบิ๊ก KND, เล็ก SOUR และ ท็อป Fungjai
แค่มองตาก็รู้ว่าคิดอะไร จะทำยังไงให้เรา Connect กับลูกทีมด้วยหัวใจได้ รู้หรือไม่ การสำรวจพนักงานเรื่องความพึงพอใจกับการมีส่วนร่วมในงาน ที่จัดทำโดยสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ พบว่า 74% ของผู้ตอบแบบสอบถามมองว่า ความสัมพันธ์ของลูกทีมกับหัวหน้า คือ
ส่องเทรนด์ coworking ที่กว่าครึ่งบอกว่าเพิ่ม productivity ได้ดีมาก
บางครั้งคนที่กล้าเสี่ยง ก็ตัดสินใจได้ไม่ดีเสมอไป
🎯 ลองสังเกตพื้นที่ทำงานของทุกคนว่ามีสีอะไรกันบ้าง งานวิจัยสถาบันวิจัยสี Color Communications Innovations (CCI) เผยให้เห็นว่ามนุษย์ทุกคนจะตัดสินบุคคล, สภาพแวดล้อม หรือสิ่งของโดยไม่รู้ตัวภายใน 90 วินาทีของการมองเห็นครั้งแรก! และ 62-90% ของการประเมินนั้น จะตั
‘เพลงไม่มางานไม่เดิน’ เชื่อเลยว่าเราทุกคนมักจะมีเพลย์ลิสต์เพลงที่ต้องเปิดฟังเวลาทำงานอยู่เสมอ สำหรับคนทำงาน นอกจากกิจวัตรที่ต้องทำทุกวันแล้ว อีกสิ่งหนึ่งที่ต้องทำก่อนเริ่มงานเลยคือการเลือกเพลย์ลิสต์ที่ตรงใจ ดนตรีเป็นภาษาสากลที่สะท้อนอารมณ์ของมนุษย์ มั
หลายครั้งไอเดียดี ๆ มักจะเกิดขึ้นมา เวลาอยู่หลังพวงมาลัย ทุก ๆ วันตอนขับรถ เราจะพบว่าจิตใจของตัวเองจะเกิดสภาวะหน่วงขึ้นมา สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ทำให้ใจเรารู้สึกสงบ (ถ้าไม่เจอรถติดจนประสาทเสียซะก่อน) แต่ยังเกิดฟังก์ชันอันสุดแสนจะพิเศษขึ
รู้หรือยัง! ตอนนี้พนักงานทั่วโลกเครียดมากที่สุดเป็นประวัติการณ์!! เรื่องดี ๆ ของคนทำงานที่ควรแชร์เก็บไว้อ่าน!
1. เทรนด์ของปี 2024 คือเทรนด์การสร้างตัวตน เราไม่เพียงให้คนจำได้ว่าเป็นใคร แต่ต้องทำให้คนรู้ว่าเราทำคอนเทนต์อะไร แล้วคอนเทนต์แบบไหนคือ Original Content ของเรา ที่มีเฉพาะเราที่ทำ 2. 4 หมวดที่เม็ดเงินการตลาดสูง แต่ครีเอเตอร์อยู่น้อย คือหมวดรถยนต์, หมวดแม่
การทำงานให้เสร็จว่ายากแล้ว แต่การพาตัวเองเข้าสู่สภาวะการโฟกัสกับงานนั้นยากกว่า เราจะเห็นได้เลยว่าการทำงานในปัจจุบันนั้นมีสิ่งรบกวนการทำงานเราอย่างมาก ตั้งแต่การจัดสรรเวลาที่ไม่ดี เพื่อนโต๊ะข้าง ๆ ที่คอยชวนคุย รวมถึงแจ้งเตือนที่โหมกระหน่ำก็ทำให้เราไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้
เคยสงสัยไหมว่า ทำไมคนที่ส่งงานช้าถึงมีไอเดียที่ดี หรือคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ มักจะไม่รีบทำ แล้วมาปั่นช่วงใกล้เดดไลน์ แน่ล่ะว่ามันไม่ใช่เรื่องดีเลยที่เราต้องมารอใครซักคนปั่นงาน ในเวลาหน้าสิ่วหน้าขวาน แต่การดองงาน แล้วมาทำทีหลังมันกลั
สงสัยไหม? อะไรคือสิ่งที่ทำให้แพลตฟอร์มหนึ่งมีผู้ใช้งานถึง 12 ล้านรายต่อวัน และผู้คนก็แฮปปี้ที่จะใช้มันคุยงานกันมากกว่าในเฟซบุ๊ก หรือในไลน์ Slack เป็นแพลตฟอร์มการสื่อสาร ที่กลายเป็นอีกหนึ่งตัวตึงของโลกธุรกิจ ซึ่งจะเห็นได้เลยว่าในประเทศไทย
คุณหัวหน้าคนไหนชอบตื่นสาย แถมเข้าออฟฟิศช้า มารับสารภาพซะดี ๆ
ถึงภายนอกจะไม่แสดงอะไร แต่ข้างในก็รู้สึกจุกอกอยู่ใช่ไหม 🙁
มีอะไรแบบนี้เกิดขึ้นในบริษัทของเราบ้างไหม? พนักงานบางคนขอไปสายกว่าคนอื่นทุกวัน, บางคนหยุดโดยไม่มีเหตุจำเป็นหลายครั้ง, บางคนขอเบิกเงินล่วงหน้าอยู่บ่อย ๆ, บางคนทำงานออกมาได้ไม่มีคุณภาพ จนส่งผลเสียต่อทีม หากคำตอบคือใช่ และเราไม่แก้ไข บางทีการใจดีเกินไปอาจเป็นผลร้ายกว่
ทำไมช่วงเวลา Deadline เรามักจะปั่นงานเสร็จทันอยู่เสมอ เรื่องนี้มีเหตุผลทางจิตวิทยาซ่อนอยู่ 🎯 Yerkes–Dodson Law กฏของเยอร์คส-ด็อดสัน (Yerkes-Dodson) ได้รับการพัฒนาโดยนักจิตวิทยา Robert M. Yerkes และ John Dillingham Dodson ในปี 1908 ว่าด้วยเรื่องของความสัมพันธ์ระหว่างความเครียด
ผู้นำโลกอนาคตต้องเป็นแบบไหน? มีสกิลอะไรที่ต้องเตรียมพร้อมบ้าง?
องค์กรของคุณผู้อ่านมีวิธีสร้างความผูกพันให้พนักงานยังไงกันบ้าง?
10 เบื้องหลังจิตวิทยา The Pygmalion Effect ที่ผู้นำระดับโลกไม่เคยบอกคุณ
อยากเป็นคนแบบไหน ก็จงเอาตัวเองเข้าไปอยู่ในสังคมแบบนั้น ประโยคนี้เป็นคำสอนที่ใช้ได้ดีเสมอในโลกของการทำงาน นั่นเพราะการเป็นผู้นำ ไม่ใช่แค่ออกคำสั่ง แต่ยังรวมไปถึงการตัดสินใจพร้อมกับทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ซึ่ง Cheerleader Effect คือจิตวิทยาอย่างหนึ่งที่ผู
4 เทคนิคทำให้เจ้านายเห็นผลงานของเรา จากรายการ The ORGANICE
ผลสำรวจนั้นเราจะพบว่าองค์กรที่ก้าวกระโดดหลายแห่ง ใช้ฟรีแลนซ์มาทำงานให้ถึง 38% เลยทีเดียว
#สรุปเทคนิคเก่งคนและเก่งงาน #ที่คนทำงานต้องฟัง เพราะเราเชื่อว่า…. 😊 ชีวิตต้องมีทั้งด้านการทำงานที่มีประสิทธิภาพ 😊 ทำงานตอบโจทย์ตรงเป้า 😊 ได้พัฒนาความสามารถ ขณะเดียวกัน ก็ต้องมีด้านการทำงานที่มีความหมาย รู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าและได้ทำประโยชน์ให้คนอื
รู้หรือไม่ จากผลวิจัยของ Gallup เมื่อปี 2022 นั้นพบว่า 95% ของหัวหน้า ล้วนไม่พอใจกับระบบ Performance Review ที่อยู่ในองค์กรของตน
ช่วงไม่กี่ปีมานี้ โลกการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด ซึ่งจากงานวิจัยของ McKinsey & Company พบว่าเกือบหนึ่งในสี่ของ CEO ที่อายุน้อยกว่า 50 ปี มีมากขึ้นกว่าในอดีตจำนวนมหาศาล
“ผู้นำจำเป็นส่งต่อความผิดชอบงานบางส่วนให้กับคนอื่น เพราะสิ่งนี้ทำให้พวกเขามีเวลา และพลังงานมากขึ้นเพื่อรับมือในสิ่งที่ยากที่สุด แต่หัวหน้าส่วนใหญ่กลับจัดการได้อย่างไร้ประสิทธิภาพ”
“ผมมักเลือกคนขี้เกียจมาทำงานที่ยาก เพราะคนขี้เกียจจะหาวิธีง่าย ๆ มาจัดการสิ่งนั้น”
ใครนอนไม่ค่อยหลับ ยกมือขึ้น! 😴 บางคน..หัวถึงหมอนหลับทันที 😴 บางคน..หลับได้ หลับดี หลับได้แม้กระทั่งกำลังนั่งทำงาน
ถ้าพูดถึง Work from home คนส่วนใหญ่ก็มักจะนึกถึง ? 👉 ทำงานจากที่บ้าน 👉 หาสถานที่เหมาะสมกับการทำงานใน Co-working Space 👉 เปลี่ยนบรรยากาศจากที่บ้าน เป็นห้องสมุดที่สงบ 👉 หรือจะร้านกาแฟที่มี Wi-Fi และปลั๊กพร้อมสำหรับการทำงาน Work from home จึงกลายเป็นหนึ่งในพฤติกรรมใหม่ของคนทำงานในยุคนี
จากรายงานของ Candidate Motivators ระบุว่า ผู้คนกว่า 38% รู้สึกว่าตนขาดจุดมุ่งหมายในการทำงานปัจจุบัน จนทำให้พวกเขาอยากเปลี่ยนตำแหน่งใหม่
ยุคที่องค์กรมากมายต่างแข่งขันกันเพื่อค้นหา และรักษาพนักงานที่เก่งนั้นเป็นเรื่องยาก ทำให้องค์กรต่าง ๆ ต้องหาวิธีรักษาบุคลากรที่มีความสามารถเอาไว้ ในบรรดาวิธีมากมายที่จะรักษาคนเก่งไว้
ชีวิตคือการสับเปลี่ยนระหว่างความรับผิดชอบ งาน และความสำคัญ บางครั้งแม้แต่งานที่ง่ายที่สุดอย่างการล้างจาน ก็สามารถกองพะเนินจนทำให้เรารู้สึกเครียดได้ เพราะการผัดวันประกันพรุ่ง
เคยโดนถามไหมว่า “ปกติวันหยุดทำอะไร”, “งานอดิเรกทำอะไร” บางทีความสนใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ของเราอาจอาจทำให้องค์กรชอบเรามากขึ้น
ตลอดชีวิตการทำงานของมนุษย์ เรามักจะพบเจอบุคคลที่เรามองว่า ‘ดีลยาก’ เต็มไปหมด ซึ่งการต้องทำงานร่วมกับคนเหล่านี้ค่อนข้างเป็นเรื่องที่ท้าทาย เพราะหลายครั้งความเยอะ และยากของพวกเขาอาจลดแรงจูงใจในการทำงานของเราลงไปได้
ในหนึ่งวันของการทำงาน เราต้องเจอกับอะไรบ้าง?
ทำงานแล้วเริ่มเบื่อๆ ทำอย่างไรให้เรากลับมารักงานเหมือนกับวันแรกที่เราตื่นเต้นได้มาทำงานที่นี่ช่วงแรกๆ กันนะ
เชื่อเลยว่าหลายคนที่ทำงานหนักมักจะเกิดภาวะเบิร์นเอาท์จนหมดไฟ งั้นขอเชิญทุกคนมารู้จัก รัสท์เอาท์ (Rust-out) สภาวะหมดไฟของการไม่มีอะไรจะทำ
High Performance เป็นคำที่เอาไว้เรียกยอดคนที่มีทักษะการทำงานโดดเด่น ซึ่งในวงการการทำงานนั้นทุกองค์กรต่างก็พยายามรักษาพนักงานระดับ High Performance ไว้ เพราะเป็นหนึ่งในขุมกำลังสำคัญ ที่ทำให้บริษัทสามารถเดินหน้าต่อได้
82% ของคนทำงานบอกว่าตัวเองต้องทำงานในวันหยุดและ 42% ใช้วันหยุดเพื่อทำงานโดยเฉพาะ
คำพูดเป็นนายเราไม่เกินจริง นั่นเลยเป็นเหตุผลว่าทำไมต้องคิดก่อนพูดเสมอ โดยเฉพาะถ้าเราเป็นหัวหน้า เป็นผู้นำ ทุกคำที่พูดออกมาอาจส่งผลกับธุรกิจ องค์กร รวมถึงพลังในการทำงานของทีมงานด้วย ทีนี้มาดูกันว่ามีคำไหนบ้างที่ทำให้คนไม่อยากทำงานกับคุ
การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับหัวหน้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตและความสำเร็จในสายอาชีพ
งานวิจัยของ March Pew Research ได้ระบุถึงการสำรวจผู้ใหญ่ในอเมริกากว่า 10,701 คน แล้วพบว่าคนที่อายุ 18-29 ปีมีแนวโน้มที่จะรู้จัก AI มากกว่ากลุ่มอายุอื่น และคน 18% จากในกลุ่มนี้ ต่างใช้ ChatGPT เพื่อการทำงานทั้งสิ้น
การพูดคุยแบบ 1-1 ระหว่างหัวหน้ากับลูกทีม ถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับการเติบโตในสายงาน เพราะเวลานี้คือช่วงที่เราสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับหัวหน้าได้ตรง ๆ ไม่ว่าจะเป็นขอแรงซัพพอร์ต หรือพูดคุยถึงข้อผิดพลาด
ความสำเร็จเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ยาก หลายคนกำหนดคุณค่าความสำเร็จด้วยเงิน พลัง และอำนาจเพียงอย่างเดียว อย่างไรก็ตาม อเล็กซานดรา ไฟน์ (Alexandra Fine) CEO ของ Dame ผู้มีธุรกิจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ ก็เป็นหนึ่งในคนที่บอกอยู่เสมอว่าเธอไม่เคยเชื่อสิ่งเหล่านั้น
เชื่อว่าหลายคนมีอาการแบบนี้… 👉 อยากนอนเร็ว แต่หัวก็แล่นไม่หยุด 👉 ยิ่งดึก ยิ่งคึก ไอเดียยิ่งมา 👉 กลางวันประชุมหนัก งานหลักเลยต้องมาจัดตอนกลางคืน ถ้าห้าทุ่มแล้วยังเปิดอ่านบทความนี้เราคือเพื่อนกัน…ถ้าไม่นับงานที่ยังไม่เสร็
“ความสมดุลระหว่างชีวิต และการทำงานเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในเดนมาร์ก ซึ่งทำให้ผู้คนมีความภาคภูมิใจในงานของตน”
เคยท้อแท้กับการก้าวหน้าทางอาชีพ ที่มาพร้อมความเหนื่อยล้าทางจิตใจไหม?
ความเครียด และความฟุ้งซ่านมักเป็นปัญหาที่ทำให้เราโฟกัสกับงานไม่ได้ แต่เอาเข้าจริงหลายครั้งปัญหาเหล่านี้ก็แก้ได้ง่าย ๆ เพียงแค่เปลี่ยนวิธีคิด และสร้างนิสัยของตัวเองใหม่
ไม่ว่าจะผ่านไปกี่ปี ‘อนาคตของการทำงาน’ ยังคงเป็นหัวข้อที่มีการพูดคุยกันแบบเข้มข้น เพราะสิ่งนี้ไม่ใช่แค่การพูดถึงเทรนด์ของการทำงานในภายภาคหน้า แต่ยังเป็นการรับมือถึงสิ่งที่จะมา Disrupt องค์กรของเรา
ชวนวิเคราะห์ 3 นิสัยเสีย ที่ทำให้เราไม่ได้เติบโตในที่ทำงาน
Jacinda Ardern ลาออกจากการเป็นนายกนิวซีแลนด์, Reed Hastings จาก Netflix และ Susan Wojcicki จาก Youtube ประกาศลาออกจากตำแหน่งซีอีโอเช่นเดียวกัน
ระหว่างทำงานที่รักแต่ทำได้ไม่ดี กับทำงานที่ไม่ได้รักแต่ดันทำได้ดี ควรเลือกงานแบบไหนดี Episode นี้ต้อนรับแขกรับเชิญคุณท้อฟฟี่ แบรดชอว์มาร่วมพูดคุยกันค่ะ
5 นิสัยที่ต้องระวังถ้าอยากเป็นผู้นำที่ดีนั้นมีอะไรบ้าง ไปฟังกันค่ะ
การบริหารทั้งเรื่องงาน และการใช้ชีวิตเป็นได้หลายรูปแบบ วันนี้เราจะพามาเข้าใจถึงความต่างของ 3 ประเภท Work-Life ที่จะช่วยให้เราจัดการชีวิตกันได้ง่ายมากยิ่งขึ้น
อดใจรอวันสำคัญมานาน ในที่สุดก็ถึงวันที่จะได้เริ่มงานกับที่ใหม่ ในช่วงแรกของการทำงานนั้น ทุกคนจะต้องผ่านช่วงทดลองงานหรือช่วง Probation ซึ่งระยะเวลาอาจจะแตกต่างกันไปตามแต่ละองค์กร
ในช่วงที่ต้องโฟกัส หรือจัดการงานอย่างหนักหน่วง รู้ไหมครับว่า เราสามารถปรับให้งานเหล่านั้นเบาลงได้ ด้วยการทำให้ใจของเราทำงานไปด้วยครับ
ข้อดีของการทำงานกับคนรุ่นใหม่คืออะไร? และเราจะรักษาสิ่งที่ดีเหล่านั้นให้อยู่กับองค์กรไปเรื่อยๆ ได้ด้วยวิธีไหนบ้าง โจ้มีเทคนิคช่วยสร้างพลังให้คนรุ่นใหม่มาฝากค่ะ
การเป็นผู้นำที่มีความกล้าแต่ไม่เกรี้ยวกราด ต้องเข้าใจ หรือรับมือกับความกลัวอย่างไรบ้าง ลองนำ 5 เทคนิคนี้ไปปรับใช้กับตัวเองและทีมงานดูนะคะ
วันหยุดยาวนี้ นอกจากแพลนที่เที่ยว กักเก็บความสุขช่วงท้ายปีแล้ว เราลองมาแพลนต่อกันอีกหน่อย เพื่อต้อนรับปีใหม่ที่ดีกว่าเดิมค่ะ
ทำงานอย่างไร? ให้ได้ทั้งงาน และใจ(เพื่อนร่วมงาน) วันนี้ขอแนะนำ กุญแจสำคัญในการสร้างความไว้วางใจให้เพื่อนร่วมงาน ด้วยสิ่งที่เรียกว่า “BRAVING” ค่ะ
คิดจนล้นสมอง ทำสมองเพิ่มอีกซักก้อนได้ไหม? มาฟัง 6 วิธี ช่วยสร้าง External Brain ที่จะทำให้คุณจัดการงาน และเรื่องรอบตัวที่ยุ่งเหยิงได้ดียิ่งขึ้นกันค่ะ
ที่ทำงานแบบไหน? ที่จะทำให้พนักงานได้แสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ และองค์กรได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ กับ 3 ข้อควรรู้และนำไปใช้ได้จริง ● สร้าง Psychological Needs ● รู้ Limit ของพนักงาน ● มี Work Life
“We are the leader of something.” เราต่างก็เป็น “ผู้นำ” ในบางสถานการณ์เสมอ ไม่ว่าจะเป็นในครอบครัว เพื่อน หรือ ที่ทำงาน สิ่งหนึ่งที่ผู้นำต้องรับผิดชอบเป็นประจำ คือ “การจัดการ” แต่คำถามก็คือ เราควรจัดการโดยนำด้วย “งาน” หรือ “ความสัมพั
รู้หรือไม่ ตำแหน่งที่มีโอกาสเกิด “Burnout” หรือ “ภาวะหมดไฟ” ได้มากที่สุดในองค์กรในช่วง 2 ปีที่ผ่านมานี้ คือ “ผู้จัดการ” (Manager) ก่อนหน้าที่โรคระบาดครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นเรามักจะเริ่มได้ยินคำว่า Burnout กันมาบ้างแล้ว นั่นก็คื
62% ของคนทำงานในปัจจุบันมีช่วงเวลา “เว้นวรรคจากการทำงาน” ไม่ช่วงเวลาใดก็ช่วงเวลาหนึ่ง เมื่อก่อนการเปลี่ยนงานบ่อยและประกาศว่าตัวเองกำลังอยู่ในช่วง “เว้นวรรคจากการทำงาน” เป็นสิ่งต้องห้าม เพราะจะทำให้คุณสูญเสียโอกาสในการได้งานใหม่ ทำให้ผู้สมัครส่วนใหญ่เลือกที่จะปกติข้อเท็จจริงนี
คุณเป็นคนหนึ่งที่คลั่งความสมบูรณ์แบบหรือเปล่า จากการศึกษาผู้คนกว่า 41,000 คน ซึ่งตีพิมพ์ใน Psychological Bulletin พบว่า “ภาวะสมบูรณ์แบบ” กำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในสังคมปัจจุบัน ส่วนหนึ่งเพราะคนเราเริ่มมีการเปรียบเทียบกับความสำเร็จของคนรอบข้างผ่าน
วัคซีนเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งยวดในช่วง 2 ปีที่ผ่านมานี้ ทีมงานผู้ผลิตและพัฒนาวัคซีน คือ กลุ่มคนที่ต้องทำงานแข่งกับเวลาในการจัดสรรวัคซีนให้แก่คนทั่วโลก Moderna เป็นบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพจากสหรัฐอเมริกาซึ่งก่อตั้งในปี 2010 ในช่วงปี
ความรกรุงรังเกี่ยวอะไรกับการไปให้ถึงเป้าหมาย??? ถ้าพูดถึงคำว่า “กองขยะ” ในการทำงาน คนส่วนใหญ่อาจนึกถึงของที่จับต้องได้อย่าง กองกระดาษ กองหนังสือ หรือกองสิ่งของที่วางระเกะระกะในออฟฟิศ แต่จากข้อมูลของ Barbara Hemphill ผู้เขียนหนังสือ “Less Clutter, More Life” และยั
คุณรู้หรือไม่ว่า ในช่วงกุมภาพันธ์ปี 2020 ถึง กุมภาพันธ์ปี 2021 การต้องทำงานที่บ้านทำให้มีการประชุมออนไลน์เพิ่มขึ้น 153% และอีเมลที่ต้องอ่านรวมกันเพิ่มขึ้นถึง 4 หมื่นล้านฉบับในชั่วข้ามปี สิ่งหนึ่งที่แน่
ช่วง Work From Home คุณคือสายไหน ??? สายหน้าสด ปิดกล้องเสมอ สายเต็มยศท่อนบน ขาสั้นท่อนล่าง สายจัดเต็มทั้งชุด เหลือแค่รองเท้าที่ยังไม่ได้ใส่ หลายคนคงแทบจะลุกจากเตียง หน้าสด แล้วก็เปิดหน้าจอคอมพิวเตอร์เพื่อประชุมงานในระหว่างที่ทำงานที่บ้
ยอมรับเถอะว่าเราต่างก็เคยเจอคนนิสัยแย่ๆ คอยตั้งแง่ในการเจรจาบ้างเป็นครั้งคราว ไม่ว่าคนนั้นจะเป็น เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า หรือแม้กระทั่งเจ้านายของเราเอง แต่ไม่ว่าคนนั้นจะเป็นใคร เราต้องรับมือกับพวกเขาอย่างมืออาชีพที่สุด ไม่ให้อารมณ์ที
รู้หรือไม่!? มีแค่ 1 ใน 3 ของพนักงานบริษัทเท่านั้นที่ไว้วางใจในตัวหัวหน้าของพวกเขา งานวิจัยของ Gallup ยืนยันว่าเหล่ามนุษย์ออฟฟิศคนเก่งกว่า 67% จะแอบเสาะหางานใหม่ทันที ถ้าเจ้านายมีนโยบายเรียกตัวกลับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา หากงานนั้นสามารถ work
คำถามที่ Gullup บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนในองค์กรระดับโลก เคยตั้งไว้เมื่อปลายปี 2021 ที่ผ่านมาคือ “ผู้จัดการจะจัดการการมีส่วนร่วมในทีมและความเป็นอยู่ของคนในทีมได้อย่างไร เมื่อพวกเขาเองกลับกำลังรู้สึกหมดแรง” การสร้างวัฒนธรรมความยืดหยุ่นให้เกิดขึ้นภายในทีมจึงเป็นเรื
“เมื่อเช้าคุณตั้งเป้าหมายไว้ว่าจะออกกำลังกายแล้วไม่ได้ทำหรือเปล่า” คนเรามีแนวโน้มที่จะผัดผ่อนสิ่งที่ “ต้องทำ” เพื่อไปทำสิ่งที่ “ชอบทำ” ทั้ง ๆ ที่รู้อยู่แก่ใจว่าสิ่งที่ต้องทำสำคัญกว่า และการผัดผ่อนส่งผลเสียในระยะยาว การทำงานก็เช่นกัน
การที่คนเราจะมีความสุขกับการทำงานหรือไม่ มักมาจากปัจจัย 3 ส่วนหลัก ๆ ด้วยกัน คือ เนื้องาน เจ้านาย และเพื่อนร่วมงาน การมีเพื่อนร่วมงานที่ดี มีเจ้านายที่คอยผลักดัน มีส่วนให้เรามีความพึงพอใจในการทำงานและมีไฟในการสร้างผลงานให้ดีขึ้นได้ ลองสั
จะหลับตาลงไปได้อย่างไร เมื่องานยังไม่เสร็จ แถมเจ้านายกับเพื่อนๆ ก็จะหาว่าขี้เกียจอีกต่างหาก
ความขัดแย้งในการทำงานดูจะเป็นเรื่องปกติของการทำงานเป็นทีม เพราะแต่ละคนมีความแตกต่างเป็นเรื่องธรรมดาที่จะมีความเห็นไม่ตรงกัน จากข้อมูลของ CPP Global พบว่า 85% ของพนักงานไม่ว่าจะอยู่ในระดับไหนต่างก็ต้องเจอกับความขัดแย้งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยกว่า 29% กล่าวว่าพวกเขาต้
เมื่อการทำงานแบบ Hybrid เป็นที่แพร่หลาย คนเริ่มคุ้นชินกับการทำงานรูปแบบนี้ และทีมงานเริ่มเมินเฉยต่อข้อดีต่างๆ ของการทำงานที่ออฟฟิศ โดยข้อมูลจาก “ดัชนีการทำงาน” (Work Trend Index) ของ Microsoft ปี 2021 พบว่า 46% ของพนักงานที่ตอบแบบสอบถามมีแนวโน้มที่จะย้ายงาน เพราะอยากทำงานที่สามารถทำ “ทางไกล”
เราใช้เวลากว่า 1 ใน 3 ของชีวิตไปกับการทำงาน และอาจเพิ่มมากกว่านี้ในอนาคตอันใกล้ หากวิทยาการก้าวไกลจนทำให้อายุเฉลี่ยยืนยาวขึ้น นั่นแปลว่าเวลาการทำงานก็ยาวนานขึ้นตามไปด้วย ส่งผลให้เกิดการนั่งติดโต๊ะนานกว่าเดิมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และนั่นเป็นสาเหตุหลักของ “ออฟฟิศซินโดรม”
การโดนรบกวนในที่ทำงานสามารถเป็นเรื่องที่ดีได้ หากคุณ “รบกวนเป็น” แม้ว่าการรบกวนระหว่างทำงานเป็นเรื่องน่ารำคาญใจ แต่จากการศึกษาล่าสุด พบว่า 31% ของการโดนรบกวนในที่ทำงานสามารถเป็นเรื่องดีได้ ทั้งนี้ต้องเป็นการรบกวนอย่างมีศิลป วันนี้จึงขอเสนอ “6 กลยุทธ์ในการรบกวนอย่างมีศิลปะ” ให้
ทุกวันนี้เราเสียสมาธิในการทำงานง่ายกว่าเดิม จนอาจทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลง ซึ่งหลายคนมองว่าการที่เราเสียสมาธิง่าย หรือ “สมาธิสั้น” เกิดจากอายุที่มากขึ้น ทำให้เราไม่สามารถโฟกัสอะไรได้นาน แต่วันนี้ นักเขียน Johann Hari จะมาอธิบายถึงแรงกระตุ้นจากภายนอก ซึ่งเป็นพลั
สิ่งที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญในขณะนี้ไม่ว่าเป็นบริษัทเปิดใหม่หรือว่าบริษัทใหญ่ คือการขาดแคลนทีมงาน หากคุณลองดูตลาดหางานอันดุเดือดตอนนี้ จะเห็นว่าทุกคนต่างพยายามดึงดูดพนักงานด้วยข้อเสนอพิเศษ ไม่ว่าจะเป็นวันลาหยุดที่มากขึ้น เงินเดือนสู
หลังจากต้องทำงานที่บ้านกันมาได้สองปี หลายคนเริ่มปรับตัวและชอบการทำงานที่บ้านไปแล้ว เมื่อสถานการณ์โรคระบาดเริ่มดีขึ้น หลายคนจึงเริ่มรู้สึกไม่ค่อยเต็มใจที่จะกลับเข้าไปทำงานที่ออฟฟิศกันมากนัก แต่อะไรคือสาเหตุหลักที่พวกเขาเหล่านั้นไม่อยากกลับไปออฟฟิศกันนะ การศึกษาล่าสุ
ในยุคที่เราต้องทำงานกันแบบออนไลน์ เราไม่ค่อยได้เจอหน้ากัน ส่งผลให้ความผูกพันระหว่างทีมงานน้อยลงเรื่อยๆ เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในองค์กร หัวหน้าอย่างผู้จัดการเองก็ต้องหาทางสร้างความเข้าอกเข้าใจทีมงานและแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพร้อมที่จะเป็นพันธมิตรอยู่เคียงข้างและสนั
เข้าใจจิตวิทยาเบื้องหลังพฤติกรรมที่ทำให้เราหลุดจากจอไปไหนไม่ได้ ลองนึกภาพดูง่ายๆ ว่า คุณเพิ่งเริ่มต้นวันทำงาน และเพิ่งได้กางโปรเจกต์ยักษ์ใหญ่ที่ต้องทำให้สำเร็จเร็วๆ นี้ แต่แล้วเพื่อนคนหนึ่งส่งอะไรสักอย่างมาในแชท คุณหยิบโทรศัพท์มือถื
การทำงานในปัจจุบันไม่ว่าจะรูปแบบ WFH, เข้าออฟฟิศ หรือแม้แต่แบบ Hybrid เราต่างก็ต้องยอมรับว่าเราทำงานหนักกว่าที่เคย โดยที่หลายๆ คนอาจลืมไปว่าการทำงานหนักที่สะสมเป็นระยะเวลานานนั้น จะกลายเป็นบ่อเกิดหายนะทางสุขภาพในแบบที่เราคาดไม่ถึงได้ จากการศึกษาล่าสุดขององค์การอนามัยโลก หรือ
ถ้าทุกอย่างดูขัดขวางสมาธิไปหมด จะมีอะไรพอเป็นตัวช่วยได้บ้าง? ปัจจุบันเราโดนสิ่งเร้ารอบตัวรบกวนทำให้ไม่สามารถจดจ่อกับงานใดงานหนึ่งได้นาน หรืออาจจะด้วยหน้าที่การงานบีบบังคับให้เราต้อง Multi-tasking หรือทำหลายๆ สิ่งพร้อมๆ กัน เลยทำให้เราเกิดอาการ “สมาธิสั
ทำยังไงถึงจะเลื่อนขั้นได้เร็วขึ้น เช็ค! ✅ เคยสงสัยกันไหมว่าทำไมในองค์กรมักจะมีพนักงานสักคนที่ไม่ว่าจะทำอะไรก็เป๊ะ ทำอะไรก็ถูกไปหมด แถมยังสามารถสรรหาคำตอบให้กับคำถามของเจ้านายได้ล่วงหน้าราวกับมีญาณทิพย์ ที่สำคัญ สิ่งที่คนเหล่านี้ได้รับนอกจากความรับผิดชอบที
เริ่มงานใหม่ จะปรับตัวให้เข้ากับออฟฟิศใหม่ยังไงดี? การสร้างความประทับใจภายในช่วง 2-3 อาทิตย์แรกกับที่ทำงานใหม่เป็นเรื่องสำคัญสำหรับหลายคนไม่น้อย เพราะการจะประเมินว่าคนที่เพิ่งเข้ามาใหม่ทำงานมีประสิทธิภาพมากแค่ไหน อาจต้องใช้เวลาระยะหนึ่งก่อน กว่าจะเห็นการทำงานของคนๆ นั้น มี
ครั้งหนึ่งการเป็น Specialist อาจเป็นทุกสิ่งทุกอย่าง และบรรดา Generalist หรือที่หลายคนอาจเรียกว่า ‘เป็ด’ นั้น พากันถูกมองข้าม แต่อนาคตหลังจากนี้อาจไม่ได้เป็นแบบนั้นอีกต่อไปแล้ว… หลายคนน่าจะเคยได้ยินคำพูดที่ว่าการรู้อะไรสักอย่างให้เชี่ยวชาญจะทำให้เราเติ
ใครอยากหยุดอาทิตย์ละ 3 วัน ทำงานอาทิตย์ละ 4 วันบ้าง ยกมือขึ้น! หากถามแบบนี้ไม่ว่าพนักงานคนไหนก็ต้องรีบยกมือยิ้มรับแน่ อันที่จริงความพยายามในการปรับรูปแบบการทำงานให้เป็น “ทำ 4 หยุด 3” แบบนี้มีมาตั้งแต่สมัยประธานาธิบดี ‘Richard Nixon’
หลายๆ องค์กรบนโลกนั้นใช้ความคิดสร้างสรรค์มาเป็นตัวขับเคลื่อนผลิตภัณฑ์และเรื่องราวของตัวเอง สังเกตได้จากแบรนด์ระดับโลกอย่าง Nike หรือแม้แต่ Disney ต่างก็ใส่ Curiosity หรือว่าความช่างสงสัยลงไปใน Core Value ของบริษัท ทว่าสิ่งที่เรียกว่าความช่างสงสัยนั
หากพูดถึงคำว่า “ผู้นำ” ภาพแวบแรกที่คุณเห็นในจินตนาการนั้น เป็นผู้ชาย หรือ ผู้หญิงก่อนกัน จากสถิติที่ผ่านมาพบว่าสังคมไทยโดยเฉพาะในเรื่องของการทำงาน เรายังคงให้ความสำคัญกับผู้ชายมากกว่าผู้หญิง ถึงแม้ว่าผู้หญิงจะเริ่มมีบทบาทในตำแหน่งที่ใหญ่โตมากกมายในหลายๆ
‘The Great Resignation’ หรือปรากฎการณ์ที่อธิบายถึงการลาออกของพนักงานหลังการระบาดครั้งใหญ่ด้วยจำนวนที่เรียกได้ว่าทุบสถิติ ทำให้หลายบริษัททั่วโลกต้องสืบหาผลกระทบที่เกิดขึ้นจากโรคระบาด และประเมินสถานการณ์ใหม่เพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถเอาไว้ ซึ่ง The Great Resignation คือแนวคิดของศาสตราจารย์ Anthony Klotz แห่
ตอนนี้มองไปทางไหนทุกออฟฟิศในไทยแทบทุกแห่งเริ่มประกาศให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน หรือ Work From Home (WFH) เพื่อหลีกเลี่ยงโอกาสเสี่ยงที่จะติดเชื้อโควิด-19 การนัดประชุม การเรียนการสอนต่าง ๆ ที่ออกมาพบปะเจอหน้ากัน ล้วนแต่ต้องปรับรูปแบบเป็นการประชุมออนไลน์ทั้งหมด ช่วงแรกๆ เราอาจรู
สัปดาห์ที่ผ่านมาอากาศร้อนมาก ๆ จนแทบจะทำอะไรไม่ได้เลยเพราะไม่สบายเนื้อตัว หงุดหงิดก็ง่ายขึ้นมาก เพราะความไม่สบายตัวของเราก็ทำให้หงุดหงิดเบา ๆ เป็นทุนตั้งต้นตั้งแต่ออกจากบ้าน แล้วในวันร้อน ๆ แบบนี้เราเลี่ยงอะไรก็ได้ แต่บางทีก็เลี่ยงที่จะต้
ผ่านช่วงสัปดาห์หนังสือมาได้ซักพัก หมดค่าเสียหายกันไปเท่าไหร่บ้างคะ แต่หลายครั้งเราก็อดใจไม่ได้จริง ๆ แค่เดินผ่านร้านหนังสือ ขอให้ได้โฉบเข้าไปหน่อยเถอะ ลูบ ๆ จับ ๆ แค่นั้นล่ะก็ได้หนังสื
คุณรู้ไหมคะ ว่าวันที่คนชอบออกกำลังกายมากที่สุดคือวันไหน … คำตอบคือ “วันพรุ่งนี้” คนเรามักจะผัดผ่อนภารกิจของตัวเอง งานต่าง ๆ ไปก่อน รอจนเหลือเวลาจวนเจียนค่อยทำ เหลือเวลาน้อยก็ทำลวก ๆ ล่ก ๆ จนผลงานออกมาไม่ดี ต้องกลับมาแก้ไขไม่จบสิ้น มีข้
คน “น่ารัก” นี่ไม่ใช่คำที่จำกัดเฉพาะกับเด็กแก้มยุ้ยเท่านั้น แต่ใช้ได้กับคนทุกวัย คนน่ารักเป็นคนที่ใคร ๆ ก็อยากเข้าหา อยากอยู่ใกล้ อยู่ด้วยแล้วก็สบายใจ มีอะไรดี ๆ ก็อยากแบ่งปันให้ คนน่ารักที่ว่
การเผชิญหน้ากับปัญหา ย่อมดีกว่าการหนีปัญหาหรือการซุกปัญหาเอาไว้ก่อน ซึ่งผลตามมาภายดูจะหนีไม่พ้น 2 ประเด็นคือ ปัญหานั้นอาจจะบานปลายใหญ่โตไปถึงคนที่ไม่ได้เกี่ยวข้อง หรืออาจจะไปกระทบกับ “ความชื่อใจ ความไว้วางใจ” ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญของการทำงานและความสัมพั
“อยากจะเป็นคนเก่งอย่างนั้นเหรอ เธอต้องกล้าที่จะล้มจัง ๆ ซักครั้งแล้วยืนสู้อยู่กับมันให้ได้ ให้คนเค้าสงสัยว่าน่วมขนาดนี้ทำไมเจ้านี่มันยังยิ้มได้อีก … นั่นต่างหากล่ะคนที่ฉันคิดว่า “เก่ง” จริง” Elizabethtown หนั
แฟนหนัง Feel Good คงต้องเคยผ่านตากับหนังเรื่อง The Intern ที่ออกฉายเมื่อปี 2015 เรื่องราวของ About The Fit เว็บไซต์ขายเสื้อผ้าแบบออนไลน์ที่ตัดสินใจรับพนักงานสูงวัยมาฝึกงานในบริษัท “ผมว่างมาก ผมอยากหาอะไรทำ” ประโยคสั้นๆ ของ เบน วิทเทเกอร์ พ่อหม้ายวัย
